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“伊利模式”解決農技推廣的最後一公里

發佈時間:2012年03月12日 05:40 | 進入復興論壇 | 來源:東北網 | 手機看視頻


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  “現在縣裏一般有多少農技推廣人員?”在今年兩會上參加江蘇代表團審議時,胡錦濤總書記關切地問道,“我聽到不少希望加強農業科技推廣工作的反映。”

胡總書記所關心的農技推廣人員的數量問題,正是農業科技創新落地的“最後一公里”的問題。近年來,在各級政府的積極努力下,“線斷,網破,人散”的農業科技推廣局面得到很大改觀,但農技推廣的“最後一公里”問題依然不同程度地存在,筆者認為,農技推廣是一個綜合性問題,需要政府、企業、農業合作組織多管齊下。伊利集團潘剛董事長提出並實踐的龍頭企業與農民結成共同體,幫助農民掌握技術的模式,正是在當前市場環境和社會形勢下,解決農技推廣問題行之有效的探索之一。

  眾所週知,現代奶牛養殖業已經是科技含量很高的行業,在良種繁育、科學飼養、統一防疫等方面,都不是單個農戶所能承擔的。而潘剛提出的“伊利模式”,重點在於企業與奶農結成相互依託、同呼吸、共命運的魚水關係,利益共享、風險共擔、互相依存。

  據媒體報道,2011年,伊利發放奶款近120億元,全年共為120座家庭牧場提供扶持借款4500萬元,全年已累計投入2000萬元用於購置TMR機、榨奶機、製冷罐等大型設備。在提供扶持、借款、設備的同時,伊利也給奶農們提供現代奶牛養殖技術的扶持和服務力度。截止2011年,伊利在為養奶牛戶累計發放奶款近770余億元,以滾動的方式累計向農戶發放購牛款20多億元,帶動500萬奶農走上了脫貧致富的道路;並投入10多億元用於防疫工作補貼和疫病防治;設立奶牛風險基金,補償奶農在防疫過程中的意外損失。

  伊利集團董事長潘剛曾説過,農業科技推廣是農業産業化經營這個大課題下的一部分,因此解決農技推廣問題同樣需要在農業産業化經營中找到出路。在“伊利模式”中,企業與奶農雙贏,農技推廣問題在農業産業化的發展過程中得到解決,這值得我們思考。

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