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全國政協委員、首都體育學院副院長 謝軍
總理在政府工作報告中提到“壓縮大型運動會場館建設投入”，這是為什麼呢？
體育場館的建設、開發、使用和運營是一個龐大的系統工程，每個環節都存在著複雜的待解難題。而大型體育場館的賽後使用，在世界範圍內更是一道難題。如果沒有專業的體育場館管理人才，更會讓大型體育場館在賽事結束後成為所在城市的負擔和拖累……
客觀地講，我國大部分的體育場館日常經營管理情況不容樂觀，利用率不高、長期閒置浪費等問題直接阻礙了體育場館的運營及發展。
捫心自問，作為一名在高校教育管理崗位工作的體育人，作為一名政協委員，我能做點什麼呢？我的想法就是：中國體育發展由大到強離不開一流人才隊伍，破解難題，需要建立高水平的體育管理人才隊伍。所以，針對這個問題，我的提案就是：加強體育場館管理人才培養。
作為一名擔負神聖使命的全國政協委員，我想自己能做的事情就是圍繞熟悉的工作領域認真調研，積極為國家的建設建言獻策。一切工作和調研的根本立場就是務實──要想實事、辦實事、説實事。大家都用求真務實的態度去工作，還會有什麼難題不能攻克嗎？我始終相信，進步就是在不斷超越中完成的，遇到難題不要緊，辦法總比困難多。
邀請其他界別委員聯名簽署提案的時候，諸多委員一聽説是關於人才培養的話題，都不約而同地表現出對此問題的重視和關注，紛紛欣然加入到聯名提案的隊伍中。
一份提案，薄薄幾頁紙寥寥數千字，裏面裝載了太多的內容，也凝聚著政協委員報國的心聲。
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