阿拉布江是山東能源新礦集團伊犁一礦在當地招聘的一名維吾爾族青年，他對當前的工作狀況非常滿意。阿拉布江高興地説：“企業給我辦理了工傷、失業、養老、醫療‘四保險’，工資收入、各類待遇和正式職工無差別，感覺很幸福、有尊嚴。”

　　新礦集團目前在山東省內外共有81個礦井，在冊職工70667人。企業組織形式有國企、收購、參股、託管、租賃等多類，職工用工性質包括全民合同制、城鎮合同制、農民合同制、集體工和民族工。企業用工方式、利益關係、組織形式和分配方式的多樣化，使該集團經濟關係和勞動關係日益複雜，對職工隊伍穩定構成了新挑戰。

　　如何在企業實現經濟效益持續攀升的同時，構建和諧的勞動關係，促進企業和諧穩定發展？新礦集團董事長李希勇表示，要將改善民生福祉列為“十二五”規劃的重要內容，不斷健全企業保障民生工作體系，讓職工工作生活更有品質、更有體面、更有尊嚴。

　　新礦集團以安全生産為保障，把全力改善職工工作環境，作為體面勞動、尊嚴生活的重要體現。為降低工人勞動強度，不斷加大安全生産投入，強化安全技術和成果推廣，一年來投入20億元，不斷提高綜採機械化程度，目前全礦區達到90.4%，省內新區和省外重點煤礦均達到100%，實現了採掘生産機械化、輔助系統自動化和安全監測數字化。

　　為讓職工的錢袋子“更鼓”，新礦集團把提高職工收入作為基點，把改善民生轉變為實實在在的“真金白銀”，把職工利益與企業發展緊密結合起來。堅持職工收入向一線和關鍵技術崗位傾斜，2011年全員平均工資5.73萬元，增幅32.57%，其中井下人均工資6.6萬元。

　　為讓困難職工生活得更踏實，新礦集團更加關注困難群眾疾苦，健全困難職工幫困救助機制。2011年為1878戶低保戶發放低保金1085萬元，為188名困難學生發放金秋救助金53.12萬元，為321名大病人員發放救助金101.2萬元。

　　新礦集團還以職工滿意為第一準則，把改善民生福祉工作不斷向深度廣度細微之處延伸，2011年先後投入1億元整修社區道路、改造供水供電供暖管路、綠化美化環境，維修改造礦區基礎設施，並穩步推進棚戶區改造工作，使職工家屬的生活品質在改造後提檔升級。

　　新礦集團一系列改善民生福祉、維護職工權益的舉措，讓幸福來敲職工的門。“企業關愛員工、員工熱愛企業”的氛圍日益濃厚，廣大職工參政議政的熱情高漲，每年奉獻給企業“金點子”達到了上萬條。