中國經濟網北京3月7日訊(記者 王新偉) 3月7日，在十一屆全國人大五次會議貴州代表團舉行的團組開放活動上，全國人大代表、貴州省發改委主任劉遠坤在接受記者採訪時説，貴州將抓好重大項目的組織實施和管理監督，通過三大控制，確保項目實施始終處於全過程監控之中。

　　劉遠坤説，項目是一切落實的抓手，貴州落實國發〔2012〕2號文件靠項目，落實貴州省委、省政府重大決策部署靠項目，落實重大基礎設施建設、抓特色優勢産業、改善民生等等都要靠項目，所有的落實都靠項目化。

　　在圍繞國家支持和省委、省政府決策謀劃重大項目的背景下，“我們要使這些項目合法合規。這包括兩個方面，第一方面，需要國家支持的項目，要積極爭取國家審批和核準；第二方面，需要地方審批、核準、備案的項目，我們要提高辦事效率，加快審批核準備案。”

　　劉遠坤説，組織項目實施，最主要是實行四大制度：即實行項目法人制，項目實施必須由項目法人負責。實行項目合同制，項目實施實行合同管理。實行項目招標投標制，向社會公開、公平、公正選擇符合施工要求的施工隊伍。

　　實行項目實施管理制，使項目實施始終處於全過程監控之中。項目管理監督，還要實行三大控制：即工期控制，按行業標準確定的工期控制施工進度。質量控制，這是項目實施的核心，必須確保施工質量，防止出現豆腐渣工程。概算控制，嚴格執行項目概算，提高投資效益。

　　劉遠坤表示，在項目實施過程中，貴州將加大項目的稽查力度，對項目實施過程中存在的問題及時督促整改。當然，對個別少數項目實施中存在的違法違規問題，依法依規進行處理。通過一系列的辦法措施，組織好項目實施和管理監督，提高項目實施的質量和效益，最終提高經濟社會發展的質量和效益。

　　(來源:中國經濟網)