　　我的妻子對近日報紙上的一則新聞表示困惑，即世界金融市場的人們或他們的遊説者都在抱怨美國政府對華爾街金融機構的改革，更有人聲稱，金融機構當初根本不需要問題資産救助計劃(TARP)。她的困惑使我想起2008年的那通電話。

　　2008年3月的晚上，我接到貝爾斯登公司總裁的電話，他驚慌地通知我，他們計劃在次日早上申請破産。貝爾斯登公司曾是全球500強企業，與數以千計的公司有衍生品交易合約。接了這通電話，我意識到，貝爾斯登公司的倒臺向金融市場傳遞了相當緊急的信號，預示了自上世紀30年代大蕭條時期之後最嚴重的金融危機已經來臨。

　　果不其然，隨著房地産市場泡沫逐步破裂，2008年春天，越來越多的美國人開始面臨貸款難的問題。銀行利率重置，融資成本增加，房價停止上漲，資金鏈徹底中斷，但這只是可怕的次貸危機的第一波。貝爾斯登倒閉時，美國經濟陷入衰退已經有好幾個月了，但我明白，這種狀況會在未來幾個月內變得更糟糕。

　　指責美國金融改革的聲音就是患了“金融危機健忘症”的結果。人們對這樣極端的危機壓根沒有記性，沒有明白失去監管保障的風險到底有多大。當時的美國財政金融監管體系不僅陳舊軟弱，而且在法律上漏洞百齣。

　　在我看來，金融監管體系缺乏是造成比上世紀大蕭條時期更嚴重的金融危機的根本原因，也是為什麼我們砸重金也要撲滅這場危機之火的緣由。

　　我要在此強調，奧巴馬總統2010年簽署的多德-弗蘭克金融改革法案為金融産業的發展建立了很好的保護機制，為金融業走向更安全和更現代化鋪路。然而，僅僅四年後，一些人就像得了“健忘症”，對改革大發牢騷，似乎忘了金融危機四年前是怎麼發生的，也忘了華爾街改革之前，已經過時的監管制度是怎樣導致多數金融機構瀕臨崩潰。

　　金融監管改革的代價與金融危機的損失相比簡直是微不足道的。我承認，金融監管改革並不是百分百完美，也不大可能保證未來不再發生任何金融危機，但如果美國能提早10年實施相似的監管改革，消費者就不會在危機來臨時毫無抵抗能力，政府也能最大限度地減少金融危機對實體經濟的衝擊。

　　我們不能忘記金融危機對數以百萬計美國人造成的損失這一慘痛的教訓。健忘症是導致金融危機的原因，目前的改革是值得爭取和保留的。