南存輝 微寄語

　　社會對創業者來説是“機遇均等”的，這時，執著就顯得十分重要。執著，就要耐得住寂寞、挺得住艱難。

　　作為正泰集團股份有限公司董事長兼總裁，南存輝雖然被媒體猜測身價達幾億美元，但他時常教育自己的孩子：“不要比吃穿，要比才能，要艱苦樸素，自力更生。我可能不會有很多的金錢留給你們，但我的創業精神、艱苦奮鬥的精神更寶貴。”

　　南存輝出身貧寒，16歲那年，他正在讀初中，父親在一次勞動中被水泵砸傷了腳，造成粉碎性骨折。父親在床上一躺就是兩年，拉扯弟妹、養家糊口的重擔落在了南存輝及其母親的身上。

　　南存輝的父親是個老鞋匠，為了挑起重擔，南存輝只能輟學並繼承父業。小小年紀的南存輝，每天一早就挑著修鞋工具出門，走街串巷替別人修鞋。

　　修鞋是一件粗活，但南存輝卻已經懂得了學技術、講質量。這一點，對南存輝日後創辦企業有很大影響。

　　修鞋時，南存輝發現，在家鄉浙江柳市，很多供銷員在全國各地攬了很多低壓電器業務，開了很多店廠。於是，他把修鞋的生意停下來，也幹起了這個行當，與他的一個小學同學創辦了“求精開關廠”，也就是現在的正泰集團和德力西電氣的前身。

　　辦公司的過程中，南存輝特別注意質量問題，專門從上海請專家來指導技術。因為質量過硬，南存輝開辦的企業成為第一批政府樹立起來的民營企業典型。

　　南存輝説：“當前的社會，對所有創業者來説是‘機遇均等’的，這時執著就顯得十分重要。執著，就是堅持自己的發展道路不動搖，堅持技術創新、管理創新、制度創新不動搖，堅持做精做專不動搖。”

　　上世紀90年代初，南存輝聘請當時浙江溫州交通局辦公室主任吳炎擔任企業顧問，並提出“振興民族産業，實現産業報國”的目標。後來，行業內的一些跨國巨頭來找南存輝談合作，想要收購正泰。這時，南存輝切身體會到了什麼叫産業報國。“中國這麼大，需要有自己的品牌，假如我們的産業都賣掉了，品牌就沒有了。”那時，南存輝思考的是，這些跨國巨頭憑什麼能做好？他堅信，自己的企業也能做好，於是，他選擇了堅持自主創新。

　　“後來在與跨國公司的競爭中，我們能夠化解危機、走出來，就是因為那時候意識到自主創新的重要性和技術進步的重要性。”南存輝説。

　　“今天，我們關注的是世界的發展趨勢。現在，環境惡化、能源緊張，各國都在提倡綠色GDP，我們應該不走人家的老路，而應該擠到第一排、擠到前排去。”南存輝説。