憑藉雄厚的財力和世界級外援的發揮，恒大女排這支僅誕生三年的新軍在本賽季361中國女排聯賽成功問鼎似乎並未出乎人們的意料。郎家軍的這個冠軍為聯賽帶來了什麼？為中國排球帶來了什麼？郎家軍本身就是個現象，值得我們去思考和解析。

　　提到郎家軍的現象，第一個關鍵詞就是“外援”。郎家軍幾無懸念地奪得聯賽冠軍依靠的正是兩名外援，與上海隊的首場比賽，科斯塔格蘭德和斯沃隆斯卡攜手拿下47分；回到廣州次戰，兩人又分別貢獻了27分和22分。實際上恒大的技戰術打法非常簡單，幾乎沒有快變配合，僅僅依靠外援強攻火力。從技戰術角度看，雖然不少中國本土隊員得到了在聯賽中與世界一流高手過招的鍛鍊機會，但郎家軍本身並未給中國女子排壇帶來更多有參考價值的戰術和打法。

　　郎家軍現象的第二個關鍵詞是“錢”。郎家軍之所以能夠擁有這兩名外援，無非由於俱樂部所隸屬的母公司企業“財大氣粗”。然而在郎家軍連續三年大手筆“燒錢”的舉動刺激和成績刺激下，越來越多的國內俱樂部和球隊主管部門意識到資本投入對於排球隊生存和發展的重要性。這個賽季的女排聯賽中，除恒大外，至少有四支俱樂部的資金投入在500萬人民幣左右，二至三支球隊在200萬人民幣前後，雖然與郎家軍或其他項目球隊的投入不可同日而語，但對女排聯賽本身，這已經是相當明顯的進步。這卻不能不説是郎家軍為女排聯賽做的一大貢獻。

　　“體制”是郎家軍現象的第三個關鍵詞。與其他體制內俱樂部以國內比賽成績和全運會的成績為重點不同，郎家軍自組建以來，她的亮相和比賽的本質都是俱樂部所屬企業的商業運作活動，郎家軍的曝光度就是對所屬企業的宣傳，而運營一支排球聯賽冠軍球隊的資金投入與宣傳成本相比無疑物美價廉、效果好。恒大女排俱樂部的管理人員三年來變化頻繁，俱樂部高層的工作重心也逐步從專一運營排球而轉為其他項目和不同産業。可見，游離于“體制外”的性質也讓郎家軍的發展必須為其所屬企業的商戰策略服務。

　　這個賽季，俱樂部要求廣東當地媒體用“廣東女排”來稱呼郎家軍。這説明郎家軍的所屬企業希望讓這支幾乎沒有廣東本地球員的排球隊能夠擁有更多的本地訴求，這反而與前幾年球隊著重突出企業印記的做法大相徑庭。而這種細微的改變，似乎對郎家軍的未來走向帶來一些暗示……(高興)