　　第1頁DeNA遊戲開發者：開放式的社交遊戲平臺

　　對於移動互聯網的産品而言，前端用戶體驗往往決定了一款産品的競爭力和吸引力;而對於移動手機應用開發者來説，考慮的問題更為複雜，他們既要為網站上提供的産品實現一流的創意設計，保證體驗的最佳，更要考慮中國移動互聯網及智慧手機市場的發展趨勢，以及移動廣告市場開發推廣成本等一系列問題，由此提升前端開發的效率，增強産品的核心競爭力。

　　2012年2月28日，DeNA中國(上海縱遊網絡技術有限公司)手機遊戲開發者沙龍在上海創智天地創業之家拉開序幕，話題就鎖定與中國智慧手機遊戲這樣一個熱門領域，由DeNA中國戰略部經理金雯怡DeNA中國市場部總監林以寧聯通沃商店高級戰略合作經理翁蓓蓓等多位行業領袖主講。據悉，通過前期推廣，沙龍當天有近60位國內優秀的移動社交領域開發者參會。

　　那麼，如何提升前端開發的效率，增強手遊産品的核心競爭力呢?DeN作為世界領先的社交遊戲平臺運營商，在該方面積累了豐富的經驗和實踐。

　　曾就職于麥肯錫諮詢公司的金雯怡長期致力於亞太區傳媒行業及移動互聯網的研究。她表示，隨著中國移動互聯網的迅速增長，預計到2013年中國手機遊戲用戶將達到 1.25億，同時手機遊戲的用戶行為也發生了變化，手機網絡遊戲玩家的支付習慣漸漸被培養，日均遊戲時間略有增長但仍多集中在2個小時以內。對於手機應用開發者來説，市場的發展意味著面臨更複雜的機遇和挑戰。當前，中國智慧手機遊戲産業依舊在摸索中前行，僅有14 %的手機應用開發者盈利，移動廣告市場尚未健全，模倣複製大行其道,再加上國外大公司的進入使得産品整體推廣成本上升，如何在這樣的行業環境中開拓創新成為每個手遊開發者深思的問題。

　　對此，林以寧跟現場觀眾分享了DeNA中國在推廣手機社交遊戲上所做的一些嘗試。如何讓用戶認知手機社交遊戲並養成習慣成為首先要思考的問題。”我們通過典型玩家典型行為典型遊戲的塑造，使得影響力從業界逐漸拓展向公眾，通過大眾媒體和專業媒體的雙重塑造，完成漫長的用戶教育過程”，林以寧説。其次，運用抓大放小深度合作的策略應付大量的渠道，在這一點上，DeNA 中國運營的大型手機門戶網站夢寶谷遊戲平臺與聯通沃商店合作，推出由沃商店定製版的夢寶谷客戶端，店內開設夢寶谷專區，共享用戶註冊賬戶，建立社區化的運營合作模式，實現雙方的互利共贏。