《雷鋒在補衣》，楊寶威畫

　　三月來臨，各行各業“學雷鋒、樹新風”活動又轟轟烈烈地開展了起來，且效果十分明顯：工作人員笑臉相迎，服務態度、行業風氣都明顯改進，確實令人感到“門好進、臉好看、話好聽、事好辦”。“三月風”給人們留下了深刻印象。

　　然而，有的單位只是把“三月風”當成一陣風。三月過後，便大功告成，“學雷鋒、樹新風”活動也隨之結束。於是面孔又冷了，差錯又多了，個別單位行業不正之風又冒尖了。看來，一般地説説不行，需要扎紮實實採取措施，留住“三月風”。

　　有人批評，每年三月轟轟烈烈學雷鋒有走形式的味道。其實不然，辯證法告訴我們：沒有形式就沒有內容。新加坡“華語運動月”的經驗，也許對我們有些啟發。在新加坡，華人很多，華語雖然在該國佔統治地位，卻是由福建、潮州、廣州、客家、海南島等多種語言群組成。這種頗為複雜的語言結構，成為新加坡人民之間交流的嚴重障礙。為了解決這個問題，新加坡于1979年宣佈開展華語運動，每年的10月（1992年開始改為9月），是“推行華語運動月”。他們不是年年喊那句“華人講華語，合情又合理”的現成口號，而是年年有新主題和新要求。例如，1980年10月的主題是“華語家庭講華語”，1981年10月則是“公共場所講華語”，1982年10月改為“在工作場所講華語”，1983年10月又換為“在巴剎（市場）和小販中講華語”……這不也是一種形式?但這種形式目的明確，要求具體，由淺入深，循序漸進。幾年下來，成績顯著，講華語的家庭由1980年的26%上升到1984年的55%，講方言的則降到27%。其經驗值得我們借鑒。

　　當前，我們的“學雷鋒月”關鍵是要做好以下三個方面的工作：其一，各級領導不僅要在口頭上重視，而且應該以身作則，充分發揮自己的表率作用，喊破嗓子不如做出樣子。其二，新聞媒體在宣傳行業風氣時不能犯冷熱病，一定要細水長流，真正做到“隨風潛入夜，潤物細無聲”。其三，各級黨團組織要善於為先進人物排憂解難，為見義勇為和助人為樂的人創造一個良好的外部和內部環境。若能“三管齊下”，把學雷鋒活動具體化、目標化，讓雷鋒精神在街頭、在學校、在軍營、在城市、在農村，年年展現，處處放光。即使一年一次“學雷鋒月”，也是年年歲歲學雷鋒，歲歲年年大不同。如此堅持下去，雷鋒精神定會隨著陣陣春風傳遍神州大地。

　　作者：黃景祥