水荒、電荒，警鐘頻頻敲響，節支、節能，年年嚷年年超。今年初，軍事經濟學院院務部對近年來的水電費進行統計，發現難題不再難，累積節支達218萬元。2月底，他們大力推行“精確保障、精細管理”理念、提高經費保障效益的做法，得到了上級的肯定。

　　幾年前，提起水電費超支問題，學院管理者“一頭霧水”：教育沒少搞，就是不見效。學院相關部門開始轉換思路，尋找新的著力點，在創新管理手段的同時，大力採用節能技術。一方面，制訂了《水電管理規定》，明確了指標分配、費用收繳、經費使用和違規處罰等事項，實行了計量覆蓋、消費預付，做到把賬算到明面，讓消費的人心裏有本賬，促進自覺節約。另一方面，廣泛採用節能環保技術。新建工程採用雙層中空玻璃、新型保溫墻體材料等，建築節能率達到50%以上；安裝了太陽能路燈等，使營區亮化充分利用風光電互補節能手段；澡堂應用太陽能集熱和空氣源熱泵節能技術，圖書館、教員辦公樓工程採用地源泵中央空調技術，建築節能率達到56%，被國家住房和城鄉建設部評為“可再生能源應用示範項目”。去年，他們又升級了水電管理系統，增加了消耗數據自動採集、使用情況實時分析和設備運行遠程監控等功能，做到消耗精確化、管理指標化、績效考評量化。通過完善規章制度，創新計量手段、運用節能新技術等方法，水電費超支成為歷史。

　　科技“搭把手”，節支有作為。該學院受此啟示，進一步規範公務卡使用管理，院務部制訂了《公務卡結算管理辦法》，全面推廣POS機結算，共安裝23台POS機，辦理單位卡21張、個人卡240余張，現金使用量下降了90%，強化了學院資金監管，促使消費更加透明，開支更加規範，提高了經費保障效益。

　　編輯微評

　　轉個身兒別有洞天

　　■任 旭

　　要把衣服上的污漬洗掉，可能搓洗半天還不如加一點洗潔精有效。節支節能，花再大的力氣向省吃儉用要效益，可能還不如向科技伸伸手。這從另一個側面啟示我們，解決老問題、新情況，要有新思路、新辦法，有時找準“穴位”，可能一擊奏效、事半功倍。例如公園的管理者，見總有人從草坪穿行，索性不再立牌警告，而是鋪一條小道，方便行人。如果在工作中，撞了南墻還是無路可走，就不妨轉個身兒，換個思路，或許別有洞天。