東北網鶴崗3月3日訊　熱電廠通過強勢灌輸從“工作票制度”、“三不開工”、“三必做”、“三不傷害”、“不安全不作業”等方面建立的“五大安全理念”，不斷提升員工的安全素養、深化隱患排查整改，切實構建安全生産長效機制，確保了安全生産長週期運行。2011年，全廠消滅了輕傷以上人身事故和重大機械事故，質量標準化工作保持了龍煤鶴崗分公司地面廠處的一流水平。截至今年3月2日，該廠已連續安全生産688天。

　　強化安全管理工作，嚴格落實安全責任。進入2011年，這個廠圍繞“爭創安全生産最佳年”活動的工作目標，認真貫徹“五大安全理念”，重點從三方面加強安全管理，打牢安全基礎。一是強化現場安全管理，落實安全責任。強化“兩票三制”的執行和規範，狠反三違，加強隱患的排查和治理，狠抓安全生産責任制的貫徹落實，不斷加強質量標準化基礎建設，提升了文明生産和質量標準化水平。二是完善安全制度，強化貫徹執行，形成了規範有序、監管有力、執行有效的安全工作格局，做到了分析、教育、處理“三同步”。特別是通過嚴格落實各級管理人員的安全責任，促進了幹部深入一線、深入現場、排查隱患、解決問題的積極性。三是紮實開展各項安全活動，營造安全工作齊抓共管氛圍。紮實推進安康杯競賽活動，青年安全監督崗、工會群檢員、黨員安全巡視員等群眾性安全活動持續開展，使職工的安全意識和自主保安能力進一步提高。

　　加強隱患排查整改，夯實安全生産基礎。在安全檢查上求嚴：堅持“三、六、九”安全檢查和專項檢查活動，一年來，共組織全廠性安全大檢查36次，開展了防雷、防汛、防寒、起重機械等專項檢查活動9次，查出各類隱患429項，處理三違人員8人；在隱患治理上求實：加大對隱患治理力度，做到隨時發現隨時整改，隱患整改率達到了95%以上；在預測預報上求細：定期開展廠、車間、班組三級安全自評分析工作，通過安全定性和定量分析，預測出安全動蕩因素，並提前做好預防預警和事故演練工作。

　　突出職工教育培訓，提升職工隊伍素質。努力做好廠內培訓活動。針對新職工多、人員緊張的實際情況，採取新老職工分別培訓的辦法，把重點放在新職工的技能培訓上。制定了《新職工技能培訓計劃》，並按期嚴格進行考核，經過一年多的努力，新職工的技能水平得到了較大提高，絕大多數都能獨立頂崗。全力抓好職業技能鑒定培訓。通過嚴格把關，擇優推薦，去年有2人分別通過了鶴崗分公司電焊工和安檢員專業的高級工培訓，全廠絕大多數職工通過了分公司各相關專業的初、中級工培訓。