　　本報訊 “今後的橫店，要成為文化的創新區，世界的‘橫萊塢’。”當上海社科院文化産業研究中心主任花建研究員提出這個觀點，會場裏響起一片會心的笑聲和掌聲。

　　這是3月1日召開的一場《浙江橫店影視産業試驗區發展規劃》論證會。來自不同領域的專家學者、有關部門領導以及橫店集團的代表，從可行性、增長性、持續性等不同戰略角度對《規劃》給出了具體意見和建議。

　　自2004年掛牌成立以來，橫店影視産業試驗區連續8年保持了主要指標的穩步增長，2011年，入區企業達435家，其中一家已成功上市，10家進入上市輔導期；接待劇組150個，拍攝影視劇達4000多部（集），佔全國古裝劇産量的三分之二，且多部影視作品獲得了良好的經濟和社會效應，先後獲得華表獎、飛天獎等海內外獎項；橫店的名氣越來越大，去年旅遊總人數突破了1000萬，而橫店人還想把這個數字變成兩千萬甚至更多，向世界級影視文化産業基地的目標進軍。

　　今天，當人們談起發展，腦海中浮現的第一個詞語往往是“轉型”。是否存在一個完美的“置換模板”，可以讓橫店迅速“變換”成美、歐、印等國的影視産業模式並獲得成功？在花建看來，答案是否定的：“轉型的關鍵在於這種方式要真正基於歷史、適合時代環境，並且具有不可複製的亮點和特色。”

　　這樣的發展思路在這份由他&&參與編制的《浙江橫店影視産業試驗區發展規劃》文本中顯露無疑：面對海內外影視産業激烈競爭的態勢，橫店要從影視拍攝基地向全産業鏈型的強大産業集群轉型，全面提高産業效益；從觀光型景區向影視和博覽型的旅遊目的地轉型，總體提升旅遊産業能級；從資源開髮型向區域整合服務型的模式轉變，配合新型城市化進程，創建新型創意社區。

　　規劃中，“文化創新區”最終替代了“文化創意區”、“影視産業園”等詞，被寫入了區域新定位。這預示著一個強烈的轉變訊號：新環境、新媒體、新熱點、新服務，橫店要做的，是一個從文化到科技、從創意到銷售的完整産業鏈公共服務平臺。

　　“不管怎麼變，橫店以影視産業為龍頭的本質絕對不變！”橫店集團負責人在發言中再三強調，這也意味著，新的規劃，新的藍圖，橫店在中國文化産業的春天，吹響了走向新輝煌的集結號。