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吉林省農電有限公司四平城郊分公司全力做好設備檢查，做好“兩會”期間保電工作。
一是建立二層級保電組織。公司成立保電領導小組、工作小組和督察工作組。山門、城東和平西供電所，山門和長髮變電站分別成立工作領導小組，加強對保電工作組織領導。二是明確保電重點場所和制定應急預案。明確大型慶典活動場所、新聞媒體、交通運輸、醫院等重要保電範圍和目標，編制保電工作方案、事故處理預案和供用電應急預案。組織開展應急預案演練、應急搶修隊伍、應急物資保障等措施。三是加強電網運行管理。要做好“兩會”期間期間負荷預測和電力電量平衡工作，合理安排電網運行方式，保證系統留有必要的備用容量；開展電網安全分析，加強電網運行監控，組織開展有針對性的反事故演習。四是加強設備運行管理。認真開展設備隱患排查治理，公司對設備進行一次全面排查消缺，確保保電期間重要設備“零缺陷”運行。組織開展重要設備和線路特巡，落實專人防護責任，維護電力設施安全。五是加強安全保衛和消防、交通安全工作。完善辦公大樓、變電站、供電所等重要生産場所的安全保衛措施，嚴肅門衛、值班守護和巡邏制度，防止盜竊等事件發生。六是保電期間值班工作。做的領導帶崗值班，專職值班人員在崗值班；保持24小時電話聯絡暢通。保電期間，實行安全事故零報告制度和重大事項即時報告制度，做到信息暢通。（徐海峰 陳汝健）
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