隨著HTC年度旗艦One系列手機的推出，HTC董事長王雪紅放出豪言，希望今年能夠在內地市場取得新一輪的成功。為了面對新的挑戰，HTC已經決心洗心革面，和過去的自己説再見。

　　至於新戰略的實施，王雪紅將其總結為三個要點：“將放棄機海戰術、主打明星産品、加強運營商合作”。

　　“精品手機不應簡單理解為高價格”，王雪紅在MWC HTC One發佈會後的採訪裏提到，“HTC是要用創新領先潮流，精品是高價值的體現。One系列的推出，就是希望用高端新品加深用戶印象，成為HTC産品概念的宣傳樣例”。

　　此前這樣的戰略除了蘋果外，三星同樣有過相應舉措，其明星型號Galaxy S II的喜人銷量也印證了精品線路的轉型成功。今年2月三星公司宣佈，Galaxy S II全球銷量已經突破2000萬。

　　面對蘋果的挑戰，王雪紅首先承認了iPhone的成功，“iPhone是個很好的産品，我們要學習的仍舊很多”。她表示，HTC是個年輕的公司，需要時間去向用戶宣傳自己的品牌理念及産品，並學習競爭對手的銷售策略。厚積薄發，這是她對於去年年末到現今HTC市場舉措的簡單概括。

　　談到最新發佈的One系列智慧手機，王雪紅認為其拍照體驗要優於iPhone 4。手機區別於平板和筆記本電腦，擁有高便攜性的特點，拍照及時分享是當今社交時代的必需。而她看來，未來是智慧手機、平板電腦以及智慧電視融合的時代。

　　“HTC可以通過自有的Sense界面以及Beats音效提供給用戶體現自我和‘炫耀’個性的機會，也是與iPhone的區別所在。”

　　面對與蘋果的專利之爭，王雪紅看的很淡，“此前鬧得沸沸颺颺，但現在我們不是還好好的嗎！”她認為獲取專利用途有兩種，一種是用於創新提升自己，第二種則是阻擊對手，“HTC是前者，不進則退”王雪紅如是説。

　　來源：愛活網

　　編輯：王如