　　教練汪成榮的兩名運動員在2008年北京殘奧會上獲得3金1銀。2011年中殘聯獎勵汪成榮149.91萬元。得知消息後，汪成榮所在單位、青海體工一大隊多次要求汪把獎金上交組織，汪不同意。而後，單位給予汪成榮停職處理，體工隊大隊長楊海寧稱，再不交錢組織還有其他手段。（據3月1日《新京報》）

　　因個人工作成績突出，從而獲得精神上或者物質上的獎勵，這充分體現了殘聯對一名優秀教練員的充分肯定。如果説，出於對組織的感恩與回報，汪成榮拿出部分獎金交給體工大隊，當然值得讚許。但如果教練員不願把獎勵上交，也合乎情理。然而，令公眾感到匪夷所思的是，相關組織居然把教練員獲得的獎金視為一塊“肥肉”，這不免暴露出當下一些體育團隊在管理方面存在的弊病。

　　體工大隊的領導不僅多次約談汪成榮，要求其上交獎金，在遭到拒絕後，居然一氣之下對汪成榮作出停職處理，相關組織如此這般的作派，不僅會給教練員汪成榮的工作和生活帶來極大影響，同時，也勢必會給汪成榮培養出更多優秀的運動員帶來嚴重的制約。面對如此尷尬現狀，想必青海體工一大隊的領導們需要認真反思。

　　當然，通過這起風波，也反映出當下體育團隊管理方面存在的諸多問題亟待破解。近年來，有關獎金的分配問題，屢屢在一些體育團隊當中引發矛盾，甚至在社會上造成惡劣影響。而且，一些體育代表團還要求運動員拍攝各類廣告宣傳片，其經濟收入卻被體育團隊佔有。當這樣的問題頻頻發生時，又怎能讓運動員集中精力投入到訓練和比賽當中呢？又怎能讓中國體育健康發展呢？……