商報訊（記者 孫舒揚）網上超市或許是一種難以盈利的經營模式。昨日，有消息稱，後瑪特網上超市的資金鏈已經斷裂。

　　記者昨日致電後瑪特網上超市客服，其已處於無人接聽狀態。不過，其網上超市平臺還可照常使用並下單。曾任1號店副總裁的後瑪特網上超市董事長雷霆的電話也一直無人接聽。

　　儘管資金鏈斷裂的消息沒有得到後瑪特方面的正面回應，但雷霆寫給員工的郵件稱，“這是不得已的事情”。同時，他還對部分留守人員表達了謝意。而且，據後瑪特合作物流公司人員透露，由於拖欠貨款並且沒有償還能力，多家物流公司已拒絕與後瑪特網上超市合作。

　　後瑪特網上超市面臨夭折並非個案。從去年開始，包括上海“大貨棧”、北京“懶傢伙”等一批網上超市紛紛倒閉。這為曾經如火如荼的網上超市領域潑了一盆冷水。

　　事實上，網上超市興起于2008年，當時，1號店開創了“網上超市”模式。1號店成立後，國內多家電子商務企業紛紛試水該模式。不過事與願違，除了純網商開設的網上超市紛紛夭折外，實體零售巨頭家樂福、沃爾瑪旗下網上超市也運營得“不溫不火”，美廉美網上商城甚至在成立半年後關停。

　　“電子商務經營中，網上超市相對難做。”艾瑞諮詢高級分析師蘇會燕表示，一般情況下，網上超市的商品價格比已經利潤不高的實體超市的商品價格還低，而且網店還要肩負為消費者免費配送的義務，這進一步壓低了企業的盈利空間。要想存活下去，網上超市需要大量的訂單作為支撐。但目前，即便是規模龐大的實體超市都沒能培育出足夠數量的網上消費者，純網商出身的網上超市品牌的生存現狀可想而知。

　　據一位知情人透露，1號店能取得目前的成績，與其母公司平安集團對企業訂單的支撐不無關係。

　　除了自身造血能力不足以外，目前網上超市的冷酷現實也讓不少風投望而卻步。

　　(本文來源：北京商報網絡版 )

　　編輯：羅威