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本報訊 王佔林、特約記者楊吉慶報道：2月下旬，武警黃金三支隊政委于志遠帶領工作組赴大興安嶺深處的某中隊，面對面、手把手地對基層黨支部書記進行幫帶。這是武警黃金部隊強化一線指揮部功能，集中精力抓基層，盯著末端抓落實帶來的新景象。
武警黃金部隊分佈在全國25個省區、100多個施工點作業，而且大多處於原始森林、深山丘陵、高原沙漠等無人區。面對這種情況，如何抓班子、帶隊伍？武警黃金指揮部政治部主任楊繼明介紹，緊緊扭住支隊級單位的“一線指揮部”，就抓住了關鍵。
武警黃金七支隊位於南疆的工作區平均海拔4000多米，這裡高寒缺氧，官兵們時刻挑戰生命極限。支隊長韓忠連續3個月蹲在一線抓幫建，與官兵們一道在風雪中翻越高山、攀爬陡壁、採集數據，極大地鼓舞了部隊戰鬥精神。
此外，他們逐步完善了蹲點評價機制，重點看挂鉤幫建的基層中隊經常性工作落實得怎麼樣、薄弱環節有沒有改變、老大難問題解決了沒有、基層的自建能力有無提高。
為培養按綱抓建的明白人和實干家，每年，武警黃金部隊三級黨委書記都要召開“諸葛亮會”，組織百名黨支部正副書記集訓，重點規範基層黨支部統籌八項經常性工作的制度機制。去年底，武警黃金三支隊六中隊在上級幫帶下被評為基層建設標兵中隊，中隊長李偉和指導員劉學明雙雙被評為優秀基層主官。去年以來，武警黃金部隊先後有12個後進中隊跨入先進行列，並被評為基層建設標兵中隊。
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