新京報製圖/林軍明

　　與愛立信分手後的索尼每一個動作都引人關注。在2012世界移動通信大會上，索尼展出了自有品牌的智慧手機新品Xperia P和Xperia U。不過，在智慧手機領域各品牌地位趨於固化的今天，索尼靠著自身的娛樂資源能否在智慧手機市場豎起索尼移動通信的大旗？

　　改頭換面 重整旗鼓

　　索愛已成往事，索尼在智慧手機領域將重整旗鼓，重塑品牌。

　　對於索愛的離去，消費者更多的是惋惜。這個曾經風光無限的品牌為市場提供了多款經典功能性手機。不過，在智慧化大潮來襲的今天，索愛並沒有轉型成功。以索愛2011年的一款遊戲手機Xperia Play為例，它更像是因為智慧化潮流席捲而來而迫不得已做出妥協的一款産品。由於遊戲資源匱乏、索尼也未將其旗下的娛樂資源注入，産品上市後市場反響並不好。

　　對於索愛來説，無論做什麼決定都需要衡量投資雙方的利益。正如現在索尼移動的總裁伯特諾德伯格所説：“在合資公司，沒有一方承擔完全的責任。由於有兩個主人，你始終只能在兩條道路之間選擇中間路線，而中間路線從來都不是最佳路線。”

　　“單身“後的索尼正在進行一系列的改頭換面工作，但更重要的是找準智慧時代的定位。

　　優勢與瓶頸同在

　　諾德伯格和索尼新帥平井一夫均表示，此次參會要傳達的一個重要信息，就是索尼將推出多款智慧手機産品，並與運營商合作使它們“儘快被送到用戶手中”。

　　索尼如此急切地想擁有更多的智慧手機，這背後的自信來自於其旗下豐富的娛樂資源。有了操控大全的索尼可以按照自己的意向重新謀劃在智慧手機領域的路線。而與蘋果、三星、HTC等相比，索尼最獨特的優勢在於可以利用索尼娛樂的網絡資源，將音樂、影視，以及索尼的遊戲業務與索尼移動結合，而不用計較得失，擔心額外的成本。甚至可以將手機與電視、個人電腦、平板電腦進行四屏融合，再融入互聯網服務、娛樂內容，打造擁有極佳的娛樂體驗和遊戲體驗的四屏産品。

　　不過即便擁有差異化産品，索尼移動還是會面臨定位上的尷尬。

　　如今的智慧手機領域各品牌地位已經固化，在高端領域，蘋果、三星、摩托羅拉移動、HTC等競爭激烈，你追我趕，索尼要在一個各品牌都十分強勢的高端市場上進一步細分市場並不容易。而在中低端市場，華為、中興、聯想、LG等也旗鼓相當，勢均力敵。更有眾多小品牌紛紛涌入，力圖分一杯羹。索尼要一炮打響，力壓群雄同樣不簡單。索尼現在需要一個清晰明確的定位，然後在這個定位上憑藉産品的差異和品牌號召力來細分市場，搶奪份額。

　　昔日的時尚之王能否突破困境，一炮打響，重拾舊日王者風範？我們拭目以待。(劉蘭蘭)