思維著的思維⑥

　　從前，亞洲一個小國的國王猝死，一個叫戈蒂爾斯的貧民陰差陽錯當上了國君。為感謝神明，他將一直跟隨自己的牛車用一種非常複雜的方式捆綁在神殿上。後來傳説，能解開這個繩結的人便能統治整個亞洲。遠征的亞歷山大光顧神殿，聽説這個傳聞後，揮劍一擊，斬斷了牛車上的繩結，並留下名言：解不開就直接斬斷它。

　　無獨有偶。一次宴會上，一位客人對哥倫布説：“新大陸客觀存在，不過剛巧被你撞上了。”哥倫布拿出一隻雞蛋，讓他立在光滑的桌面上。客人試來試去，最終無可奈何地放棄了。哥倫布拿起雞蛋猛力往桌面上一磕，下面蛋殼破了，雞蛋穩穩地立在桌面上。哥倫布只説了一句話：不破不立也是一種客觀存在，但就是有人發現不了。

　　亞歷山大砍繩結與哥倫布立雞蛋，給人以啟示：把複雜的問題簡單化，思維上一定要學會刪繁就簡。

　　人們的認識過程，一般由簡單到複雜，再由複雜到簡單。簡單，是思維結果的一種內在和外在表現，反映的是對事物本質的精煉認識，體現的是認識上的跨越和昇華。愛因斯坦曾説：“物理上真實的東西一定是邏輯上簡單的東西。”曾獲諾貝爾獎的李政道也指出：“科學家抽象的闡述越簡單，應用越廣泛，科學創造就越深刻。”品讀歷史我們可以發現，大凡給人印象深刻乃至流芳百世的著名講話和文章，幾乎都是經過高度概括凝練的短話、短文。

　　思維上刪繁就簡，關鍵是要善於透過紛繁複雜的現象，把握本質、抓住主要矛盾。抗日戰爭初期，毛澤東客觀分析國內外形勢，準確把握主要矛盾，排除“亡國論”“速勝論”的干擾，作出“持久戰”的戰略判斷，為奪取抗戰勝利提供了科學的根本指導。

　　思維上刪繁就簡，重要的是要善於分解，將複雜的大問題變成數個相對簡單的小問題。理論物理和核物理學家賀賢土院士在核武器作用系統及非線性科學的相關問題研究中，就把整個系統和發展過程盡可能分成相對獨立、若干相對簡單的子系統和不同發展階段，子系統因素少，相對簡單而變得容易下手。

　　思維上刪繁就簡，還要善於運用直覺思維。在哥白尼、彭加勒、愛因斯坦等巨匠看來，世界的本質是簡潔的，世界上的許多事物的本質總以簡潔的面目反映在人們面前。化學家江元生院士的體會是，有些結論必須通過大量複雜的中間數學運算步驟才能得到，而有些則似乎存在某種必然的“看圖識字”規則。直覺是一種“更經濟的思維”，同樣是一些科學發現的“敲門磚”，切不可小看和輕視。

　　思維上刪繁就簡，還要善於突破“複雜”的重圍，在想“簡單辦法”上下些工夫。只要對路，即使一個螺絲釘也能解決大問題。“提出簡單的方法”是思維的高級階段，“簡單”比“複雜”，也往往更有價值。曾出版《定位》一書、被譽為“定位之父”的傑克特勞特，在新著《簡單的力量》中對商業從管理、領導、人員、市場等方面給出了極簡主義的建議，對我們理解“簡單”有一定借鑒意義，不妨一讀。