坦桑尼亞《公民報》2月25日文章，原題：中國投資者將更謹慎地踏入非洲 在遭遇綁架、貨物被沒收及一名高管被驅逐等事件後，中國的石油和大宗商品公司定會更加謹慎地踏入非洲。

　　“中國公司剛開始進軍非洲時，更多是受國家能源巨頭公司高管們的政治動機所驅動”，北京一名石油高管説，“因而投資是以一種倉促和激進的方式進行。但如今，在涉及審查鑒評和投資決定時他們將更加小心謹慎。”

　　蘇丹近期的問題已表明中國作為非洲大陸上的一個政治化的大投資者所面臨的風險。隨著中國公司到海外追逐利潤和原材料，此類困擾已成倍增加。僅去年一年，就有多名中國工人在埃及被綁架，讚比亞和津巴布韋採礦廠工人為提高工資而發生一連串罷工事件。

　　專家説，鋻於退出非洲不是一個選項，中國必須學會更好地駕馭該地區的風險。中國的國有能源和礦業公司通常努力保持超然事外的立場，認為同工人或民族團體打交道是當地政府的職責。但專家説，中國企業應增強公關能力。“他們與當地政府的聯絡太過密切，沒付出足夠努力讓當地人和非政府組織明白，他們是在做好事。

　　北京一家法律事務所的合夥人邁克爾阿魯達認為，最起碼，中國須努力改善在非洲運營項目的安全，“談到投資非洲，中國不會改變戰略。哪有石油，他們就會去到哪……但我認為他們對在那裏的運營安全將更為謹慎。”

　　中國聚焦非洲和其他新興市場，也反映出它在進軍更成熟地區過程中所面臨的困境，不僅是因為政治立場。石油和能源投資是充滿競爭的市場，相比于國外同行——不僅是歐美的，還有日韓的，中國企業在素質、效率、設備質量和後期服務上，沒有足夠的競爭力。

　　中國稱其在非洲的投資是“正常商業行為”，但很多國有公司贏得合同的背景是北京做出高調行動，擴大在非洲大陸的政治、外交和經濟存在。因此，他們經常暴露于政治逆風中。（作者大衛斯坦韋，陳一譯）

　　(來源:中國經濟網)