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記者觀察
8個家裝賣場，近20名受訪者。記者看到了一個産品鏈中下游産業的無奈，也看到了下游産業在逆境中頑強求存的生命力。
一份來自國家住建部的數據顯示，房地産業每減少100萬平方米建築量，就會影響30萬人的就業，減少鋼材需求2萬噸，減少門窗需求8萬套，減少衛生潔具需求2萬套……未能獨善其身的家裝行業困境不言而喻。
其實，深圳家裝行業的低迷不全是房地産不景氣惹的禍。行業自身的高度飽和、場地租金只升不降、渠道成本居高不下、來自廠家的壓力以及新渠道的衝擊等等，都為這個市場蒙上了一層陰影。
然而，對於傷不起的家裝行業來説，2012年也預示著一個新時代的到來。微利時代的到來，昭示著暴利時代的終結；行業醜聞的爆出，可視為産品規範化的序幕。
值得高興的是，沒有過多地抱怨外部環境，面對困境，大多數家裝企業仍然選擇了“積極自救”，為自身做出戰略調整。練好“內功”，增強企業的抗寒能力才是正道。
據業內人士推測，樓市鏈條産業的“陣痛”在今年上半年還將持續。深圳的家裝行業是在房地産市場的興盛下瘋狂擴張起來的，如今的局面也警示這個行業不能一味追逐房地産的繁榮足跡發展自己，只有在市場的大潮中求變求生存，才能在不可預測的産業鏈條“陣痛”中獲得新生。
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