本報記者劉銘劉雲菲

　　臨清市華興紡織有限公司位於臨清金郝莊,2002年投産時産能只有5千紗錠,但隨著企業間的合作,該公司已經成為産能30萬噸紗錠的大企業。“企業間牽手可謂注入了一針強心劑,這也是得益於當時抓住的機遇。”人大代表李學波説。

　　李學波説,政府工作報告中提出,要加快轉變經濟發展方式,積極作為、科學務實、穩中求進、爭先進位,“從公司的發展來看,這更是給企業指明了方向。”該紡織公司是在農村靠自身滾動發展起來的中小型企業,從2002年初建時的5千錠産能,到目前産能達到30萬錠,發展之快讓人刮目相看。

　　李學波介紹,在2008年金融危機爆發後一段時期,棉花價格上漲,紡織品價格下跌,在大多數人看來,紡織企業應壓縮規模,而華興公司卻來了個逆向思維,認為這是一個難得的機遇。國家出臺新進機械設備投資抵扣稅款等扶持政策,大多數紡織企業因經營困難而裹足不前,這成了紡織行業一次重新洗牌的契機,必須把握這個機會。

　　“一次偶然的機會,凱靈紡機的營銷人員接觸到了華興公司領導,在溝通中,向華興公司介紹了凱靈紡機推出的銀行設備按揭貸款。”李學波説,在提設備時只要先行支付設備總額的一小部分資金,就可以把設備全部提回家,這種合作的優勢在於,程序上操作簡便,還款壓力輕,利息較低等,是一種簡便有效的合作模式。

　　2009年下半年,所有設備均到位,這五萬錠設備的加盟,提升了華興公司的總體産能,當年便成為當地數一數二的明星企業。金融危機過後,紡織市場復蘇得很快,華興公司再次抓住機遇,向凱靈紡機增購10萬錠緊密紡設備。

　　“這種紡織屬於單紡,幾乎沒有污染,而且吸納就業多。”李學波説,公司的發展可以説完全是抓住了機遇,接下來的規劃中,打算在3年內再把産量翻一翻,做到60萬錠的生産能力。