按照基層組織建設年活動鞏固先進、推動一般、整頓後進的要求，內蒙古克什克騰旗堅持內外結合、遠近結合、軟硬結合，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，基層組織建設年活動實現良好開局。

　　內外結合，整頓轉化一批後進黨組織。堅持注入外力與激發內力相結合，以相對後進嘎查村整頓轉化為主抓手，著力增強基層黨組織的凝聚力。每個相對後進嘎查村均由兩個以上有實力的旗直單位進行定點幫扶，通過提供資金、落實項目等方式，在加強農牧業基礎設施建設、推動農牧業産業化進程、改善農村牧區道路交通條件、加快農田水利設施建設步伐等方面下功夫，為嘎查村經濟發展注入強勁外力。同時，充分發揮蘇木鄉鎮的定點指導作用，立足嘎查村實際，在抓班子、強隊伍、建制度上求實效，激發嘎查村“兩委”班子幹事創業的積極性。

　　遠近結合，培育提升一批一般黨組織。堅持近期安排與長遠規劃相結合，以黨建示範點創建為關鍵點，切實提升基層黨組織的戰鬥力。制定《2012年黨建示範點創建工作實施方案》，明確了蘇木鄉鎮“五個好”和嘎查村“十個好”的創建標準，力爭用3年的時間，努力打造一批領導班子堅強有力、黨員作用發揮明顯、經濟發展勢頭強勁、群眾生活富裕、輻射帶動作用強的黨建示範點，形成以點帶面、點面結合、整體推進的良好格局。

　　軟硬結合，鞏固擴大一批先進黨組織。堅持完善硬體設施與細化軟體服務相結合，以農村社區化管理模式為突破口，不斷激發基層黨組織的創造力。借鑒社區管理服務的成功經驗，綜合考慮經濟發展、黨建工作、村容村貌等因素，選擇農村社區化管理試點，打造一批佈局合理、管理有序、服務完善、文明祥和、特色鮮明的農村社區先進典型，推進村級組織職能由管理向服務轉變。在硬體建設上，建立集證照辦理、諮詢指南、公益事業、民事調解等事項于一體的綜合服務中心，推行“一廳兩站三中心”（一廳，即辦事服務大廳；兩站，即文化服務站和衛生服務站；三中心，即便民代辦服務中心、經濟發展服務中心、社會管理服務中心）服務模式，構建小事不出組、大事不出村的便民服務體系。在軟體服務上，推行産業服務、勞務服務等模式，充分發揮農牧民專業合作組織的輻射帶動作用，不斷提高農牧民應對市場變化的能力，加快産業結構調整步伐，推動群眾致富增收。（王衛利）