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海爾中央空調差異化理念打造全流程精緻服務

發佈時間:2012年02月29日 19:37 | 進入復興論壇 | 來源:中關村在線 | 手機看視頻


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  創業以來,海爾集團一直以強大的技術實力引領行業發展趨勢,今年2月14日,憑藉創造性提出的“以開放式研發平臺建設為核心的創新體系”項目,海爾榮獲2011年國家科技進步獎。在技術領先的同時,海爾同樣將全流程的系統服務作為重要一環,“不是限于局部和個別,而是要全方位達到一流水平”。

  海爾中央空調相關人員介紹説,産品銷售是從設計安裝,再到調試和服務的一個系統工程,尤其在商用空調領域,對安裝要求更高,服務流程更複雜,因此服務就不單純表現為“出貨”後的追加責任,而是與産品作為一個責任整體,融入質量保障流程裏。可以説,“全方位的一流”以體貼週到,高度專業化的配套服務來滿足用戶需求。

  精緻服務彰顯品牌價值

  隨著海爾中央空調接連完成雅典奧運和北京奧運多個場館建設項目,“海爾全程五段標準服務”已實現到奧運服務標準的飛躍。2011年海爾中央空調服務天津恒大金碧天下工程項目,從産品設計開始,監理工程師就要全程跟蹤圖紙設計審核,待機型確定後,監理再與技術支持經理針對機型和冷媒特點與銷售負責人洽談,並組織施工人員分階段培訓。據了解,售後經理在施工初期就要與經銷商溝通,在甲方監理審核下,將每天具體工作落實到個人,並於每晚公佈施工進度,做到事無拖遝,反應迅速,充分貫徹海爾的“日清”理念。

  監理工程師介紹,他每週至少去工地兩次,所有關鍵工序都在現場,以確保施工質量。在後期維護階段,售後經理與經銷商以及當地網點隨時溝通,確保全程有人管理和協調。甲方負責人高度讚揚了海爾的服務品質,稱“海爾中央空調的專業素質,是我所見的首例”!

  優質服務是産品研發的開端

  談到海爾的服務理念,相關負責人説:“海爾不是簡單的賣服務,而是通過服務向用戶買信息,優質的服務是銷售的末端,也是我們研發的開端”。海爾正是以這樣嚴謹的態度,使廠家與用戶之間的交往不是終結于銷售過程的完成,而是主動激發和滿足用戶需求,將服務構成産品品質的核心部分,在以技術取勝市場的同時,更以高品質全程跟蹤服務構建起強大的市場調查信息網,從而不斷推動産品差異化戰略向縱深發展。

  技術與服務,在海爾是個既不能割裂,更不分排名先後的完整概念,海爾以世界一流的研發實力和特色鮮明的企業文化,推動“服務”由單純的調試維修,向為用戶定制需求的系統化工程轉變。海爾中央空調開啟了一個“定制”的時代,它在滿足用戶需求的同時創造需求,將設計,製造,安裝,維護整合進一套服務流程裏,處處體現出“需求定制”的産品差異化戰略理念,從而將中國中央空調行業服務標準提升到全新的高度。

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