為加強組工信息隊伍建設，充分發揮組工信息的宣傳導向作用，內蒙古正鑲白旗制定了《正鑲白旗旗委組織部2012調研信息管理條例》，以“四建設”為入手，完善信息制度管理體系，力促今年信息工作更上一層樓。

　　抓隊伍制度建設，促信息工作有“底氣”。一是部領導主責，部機關幹部“全員信息員制”，做到人人通訊員，時時有信息。二是各蘇木鎮領導主責，至少配備一名信息員，負責信息收集、編寫、報送工作，並且把大學生村官納入信息員隊伍中，構建基層信息網絡，做到層層信息源，處處有信息。

　　抓管理制度建設，促信息工作有“理氣”。一是實行組織部長首責制，分管領導問責制，各科室負責制，各成員全責制，層層抓落實。二是“定目標，定計劃，定任務”，明確今年組織工作中心任務，做好信息工作計劃安排，給組工幹部有針對性的定目標定任務，按照“月、季、年”規定組工幹部撰寫、報送、發表信息的數量，把信息工作目標化，任務化。三是信息報送及採用情況每月一通報，每季度一評議，每年度一總結，實行信息季度“例會制度”，把調研信息報送及採用情況列入年度考核參考項目。

　　抓獎懲制度建設，促信息工作有“力氣”。一是以物質獎勵為手段，“數量”與“質量”並重，按照“多寫多練有獎勵，寫好練好獎勵多”的原則，根據在不同級別的信息載體上發表的信息情況制定不同級別的物質獎勵，年終評定信息報送數量，競爭排名給獎勵。二是對於不能按照規定完成撰寫、發表任務的組工幹部原則上不予評先評優。

　　抓保障制度建設，促信息工作有“生氣”。一是組工調研信息情況“月提醒，季通報，年獎懲”，每月月末召開“組工信息調研座談會”，通報調研信息上報與採用情況，全員點評學習。二是同時實施“先進幫後進，先後共進步”的“幫帶責任制”，切實做到組工信息工作人人“有素材，有意見，有監督”。（曹雷）