“對待年輕幹部，要像開夜車時用‘遠近燈’。多用‘遠燈’指路，少用‘近燈’照人”。團拜會上老領導的一番話，讓人感觸頗深。

　　年輕幹部工作有活力、有朝氣，做事有激情、有魄力，遇難敢衝敢上，遇險敢打敢拼，是推動黨和國家的事業不斷前進的重要力量。但圄于單純的社會閱歷和單薄的社會經驗，遇到坎坷挫折，容易悲觀失意、迷失自我，失去前進的信心、方向和動力，需要多對他們打一打“遠燈”，撥迷霧、破困擾、指方向、添動力。1930年大革命失敗後，面對黨內一些同志尤其是年輕幹部對革命的悲觀思想，毛澤東同志撰文《星星之火，可以燎原》，為他們撥亮“遠燈”，從而糾正了部分幹部對中國革命形勢的錯誤估量，堅定了全黨同志的信心，使我們黨最終奪取了偉大革命的最後勝利。

　　打開“遠燈”為年輕幹部指路明前途，更要用“遠燈”望遠方看前路。大批年輕幹部不斷地成熟成長起來，黨的肌體才有可能始終保持蓬勃生機與活力，黨的的事業才能夠強盛不衰，立於不敗之地。金世宗曾言：“用人之道，當自其壯年心力精強時用之，若拘以資格，則往往至於耆老，此不思之甚也”。“早壓擔子早成才”，讓優秀年輕幹部早一步接受鍛鍊，使他們在風雨磨礪中變得成熟練達，黨的事業薪火相傳、繼往開來就會多一份保障，黨和國家的長治久安就會多一份助力。然而遺憾的是，一段時間以來，公眾開“遠燈”看年輕幹部者寡，用“近燈”照年輕幹部者卻屢見不鮮。

　　年輕幹部發展前途遠大、空間廣大、潛力巨大，用有失察，貽害無窮。打開“近燈”照一照，把他們看仔細、看分明，對黨和國家的事業、對人民的利益甚至對年輕幹部本身而言，有益無害。但對準年輕幹部一味地來回照、反復照，一味地雞蛋裏面挑骨頭，不但會刺痛年輕幹部的雙眼，使其不清方向、不明前路，進而不知所措、進退維谷；還會蒙蔽自己的雙眼，看不清前方、判斷不出狀況，最終會出問題、釀事故，兩敗俱傷。

　　俗話説，“金無足赤、人無完人”，任何人都有缺點、都有不足。孔孟尚有“當時尚有周天子，何必紛紛事衛齊”的遭指摘之處，年輕幹部本身肯定也不例外。要多用“遠燈”指路，多用發展的、辯證的眼光看待年輕幹部，看主流、看本質、看長遠，多一些理性、多一些寬容、多一些支持；少用“近燈”照人，少看年輕幹部身上的暫時現象、表象問題，少一些求全責備、吹毛求疵，不以偏概全、一葉障目，更不要盲目放大缺點，進而全盤否定。畢竟，年輕幹部還需要“扶上馬、送一程”。

　　甚是高興的是，近日在甘肅省武威市進行的公開選拔領導幹部中，清華大學畢業生焦三牛雖年僅22歲就進入了副縣級崗位，但公眾的贊同多於質疑，支持多於詆毀。説明現在人們“遠燈”用的漸多“近燈”用的漸少，年輕幹部自身和年輕幹部的破格提拔逐漸為大家所認同、所接受了。

　　對待年輕幹部，要用好“遠近燈”，多用“遠燈”指路，少用“近燈”照人，才能讓更多的優秀年輕幹部嶄露頭角、脫穎而出，在各自的崗位上充分展現才華、施展才能、迸發活力，才能使我們的事業從成功不斷邁向成功，從勝利不斷走向勝利。