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溝通協調更便利比學趕超更濃厚
本報訊（記者楊之汀）2月20日早上一上班，石嘴山市惠農區副區長秦威就將自己當天的工作計劃“彙報”給政府辦。半小時後，秦威的手機收到OA短信，該區十幾位領導幹部當天的工作安排一目了然。這是該區加強效能建設，轉變工作作風的一個創新。
惠農區黨政辦公地相距十幾公里，同一件事，領導分頭佈置、重復過問、交叉管理等“撞車”現象經常發生。去年，該區推行領導工作日計劃制後，區委、區政府所有領導及人大、政協主要領導，每天早上到崗後第一件事就是將自己當天的工作安排、請假消假等事項，通過手機短信、電話等方式，在8時30分前分別告知辦公室，區委辦聯絡員將收集到的各領導工作日計劃簡單編排匯總後，通過OA系統群發給所有領導。
秦威告訴記者，領導幹部間公開工作安排，可做到工作統籌協調，增強工作的計劃性，有重疊、衝突的，可及時溝通、調整，防止“撞車”，增強了工作落實力度和效能。今年春節前，該區政府決定對交通、安全生産、煙花爆竹等進行檢查，幾位領導收到OA短信後，發現大家當天都有類似的工作安排，後經溝通、協調，決定把四項
檢查合併在一起進行，既避免了重復檢查，還提高了工作效率。另外，還可加強自律和他律，形成競爭，督促自己把每天工作時間用足、用活。
惠農區政府辦公室文書雷鳳説：“自領導間公開工作計劃後，下基層懇談、調研、與群眾接觸的機會和時間都明顯增多，領導幹部間比學趕幫超的氛圍也越來越濃，工作亮點越來越多，領導&&，身邊工作人員的積極性也強了。”
作者：楊之汀
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