喬丹告喬丹，已經成為近日熱議的話題。一個是美國籃球“飛人”，一個是中國土生土長的體育用品企業，兩者被同樣的一個名字牽扯在了一起。

　　兩個“喬丹”誰對誰錯，目前尚無定論，但無論這場官司的贏家是誰，這次紛爭都展現了國際品牌與本土品牌間的一場交鋒。

　　儘管邁克爾 喬丹是起訴對方侵犯了自己的姓名權，但不可否認的是，這起官司的背後或多或少有耐克公司的影子。

　　作為一家國際頂級知名企業，耐克自進入中國市場以來，就是體育用品、服飾行業的高端品牌，其戰略佈局偏向一線大城市。中國的喬丹體育則定位於中低端，在二、三線城市佔有較高的市場份額。

　　兩種不同的營銷策略，兩類不同的産品定位，兩者本來各走各路，井水不犯河水，一段時間內倒也相安無事。不過，中國的體育用品市場在持續繁榮了１０餘年之後，在２０１０年左右開始遭遇瓶頸。多方數據顯示，包括喬丹體育在內的眾多國內品牌在近兩年存貨量增加、生産成本上升，市場競爭越來越激烈，自身也要求進一步發展───無論是在市場的廣度或深度上。因此，眾企業選擇進軍一線城市，甚至走出國門，向國際市場擴張。

　　國內品牌自下而上的“圍攻”與國際品牌自上而下的“沉降”相遇，在市場爭奪越來越激烈的２０１２年，擦出了一個火花，“飛人”在這個時刻選擇狀告中國“喬丹”，也許也有這方面的因素在起作用。目前，喬丹體育依然表示“尚未收到國內任何法院的應訴通知”，“飛人”方面也在等待著法庭的程序，不過，跳出官司看官司，兩種品牌之間競爭的火藥味，已經開始瀰漫。

　　中國市場已經不再是“關起門來的市場”，國際市場也不再是中國企業的禁地，國際品牌想佔領中國市場，中國品牌想走向世界，兩者在各自發展的道路上所産生的衝突與對抗，已經悄然上演，甚至會越來越激烈。 （據新華社電）