探索科研機構大規模服務“三農”的長效機制，核心是圍繞政府工作，轉變思想觀念，創新工作載體，在長期下鄉破解農民種植大戶、農業龍頭企業技術難題中，形成助農增收和科技創新的良性發展格局。

　　要形成這種良性格局，關鍵在創建科技下鄉新機制，打通科研生産結合“最後一公里”。

　　傳統農業科研的困局是“35年定律”替代了奮鬥目標。與SCI論文、科研課題、成果專利挂鉤的績效、職稱、晉陞、獎勵，讓專家埋首院所35年到退休，以項目設計來替代技術調研，以個人興趣代替産業需求，可過著“衣食無憂”的生活。

　　總認為科技下鄉會影響學術水平和創新成果，讓專家倍感糾結。服務産業會浪費時間和影響職稱，一度爭論不休。專家們都盯著高精尖，農民、企業需要的技術無人鑽研。下鄉是科研職能“錯位”的舊觀念，成為打通科研與生産結合的“最後一公里”的“攔路虎”。

　　2009年初，我院啟動科技下鄉“雙百”行動之初，發現寧德市蕉城區赤溪鎮農民兩年前遠赴廣西千里苦尋，得到價高質劣的冒稱我院甘蔗所選育良種，讓農民遭受莫大損失，這件事對全院科技人員觸動很大。

　　我們感到：單一縣市“蜻蜓點水”的科技服務，不能破解産業需求，提高成果的入企率和應用面，必須開展全省規模的科技下鄉助農增收行動。堅持科研課題來自生産實踐，從成果形成的初期就與農業龍頭企業和規模化種植大戶結合，開展技術攻關。

　　3年多來，我們採取長期駐點、紮根農村和流動服務、遠程指導相結合的辦法，針對地方特色産業需要實施項目帶動，每年集中1000萬元資金，實施260多個項目，派出百名專家聯絡百家農業龍頭企業，派出百名科技人員進駐百個規模化種植基地。扶持農民合作組織，建設示範基地，為農業龍頭企業組建科技團隊，搭建聯合創新平臺，在農業良種、農民培訓、綠色生産、生態養殖、加工增值、産品追溯、農超對接、休閒觀光、創意農耕等環節，破解産業鏈關鍵技術難點，實現了助農增收和企業增效。目前，已累計推廣良種良法2786萬畝，助農增收60.67億元。

　　科技下鄉，讓專家科研觀念開始逐步轉變轉變從文獻到研究的科研思路，將服務産業作為第一要務；轉變重成果輕轉化的工作意識，將技術應用作為科研歸宿；轉變就研究論研究的評價機制，將服務“三農”作為重要依據；轉變脫離生産的管理方式，將基層實踐納入績效考核；轉變做項目評職稱的思維定式，將聯絡企業作為長期目標。

　　面向産業需求，科技創新“主力軍”服務到田頭，讓成果惠及千家萬戶；以産業鏈為主線，推進種業工程、産業體系和農超對接，打破部門、區域、行業界限，形成新型農技組合模式。“雙百”行動3年探索，闖出了農民、企業和科研的共贏之路。