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練好“內功”

發佈時間:2012年02月26日 05:48 | 進入復興論壇 | 來源:新聞晨報 | 手機看視頻


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張瑋

  1963年,美國俄勒岡大學畢業生鮑爾曼和同學菲爾 奈特共同創立了 “藍帶體育用品”公司(BlueRibbon Sports)。這家公司最初的業務,是代銷日本的“虎牌”運動鞋。9年之後,這家運營成熟的公司把商標改為一個斜鉤,這就是我們現在熟悉的耐克公司。

  大多數小公司的起步之路是艱難的,有時候,他們必須借助一些“外力”。同在福建晉江的安踏、匹克等運動品牌選擇海外上市,為何“喬丹體育”只選擇國內A股上市?如果説“喬丹體育”當初沒有絲毫想借助美國喬丹的名頭,恐怕誰也不信。

  “喬丹體育”依靠這記“擦邊球”,在企業的初創期迅速開拓了二、三線城市的市場,站穩了腳跟。但話説回來,“喬丹體育”在這12年裏取得的成績,有他們從製造到營銷各個環節的努力,全歸功於一個商標,也有失偏頗。這次的官司,輸贏暫且不論,希望能再一次提醒中國的“喬丹”們:維持一個企業長盛不衰的核心競爭力,是産品的質量和出色的營銷。練好 “內功”才是關鍵。

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