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在姚明和可口可樂公司肖像權官司中,曾為姚明做代理律師的王曉鵬認為:“判定中國喬丹公司是否侵權,要看中國喬丹公司在進行商業經營行為的時候有沒有直接使用喬丹的姓名、形象、姿態、聲譽,有沒有讓公眾誤認為該公司使用了邁克爾 喬丹的身份。如果説僅僅用了喬丹這兩個字就構成侵權,稍稍有些牽強。”
關鍵之道體育諮詢有限公司CEO張慶認為,喬丹公司是經營了十多年的品牌。在過去十多年的時間裏,喬丹公司在渠道健身、産品研發、品牌推廣、參與公益事業方面投入了大量的資金,應該説現在這個品牌有巨大的創造性付出在裏面。
“按照中國的法律,中國喬丹應該是沒什麼問題,但是這件事情肯定會在未來一段時間內給喬丹公司帶來一定的困擾。”張慶説。
成都體育學院教授、北京體育大學博士生導師郝勤認為,在合乎中國法律的前提下,如果單從商業角度考慮,中國喬丹公司在戰略決策及品牌推廣策略上無疑是成功的,其之所以在國內特別是二、三線城市維持良好的成長勢頭,很大程度是借邁克爾 喬丹在運動系列産品上的名頭和影響力。但同時,包括民族品牌在內的中國體育産業要想有更長足的發展,歸根結底産品的質量和市場營銷環節的突破是關鍵所在。
2000年,中國喬丹公司誕生於福建晉江,到現在已經走過了近12個年頭,至於有關姓名權的糾紛為什麼會在這個時間點爆發,在張慶看來,邁克爾 喬丹起訴中國喬丹公司也許並不僅僅是喬丹本人的意思,選擇在這個時機引爆這件事,也許有商業性的考慮。
(宗和)
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