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電商品牌進入嚴冬期之時，Masa Maso(瑪薩瑪索)線上男裝品牌日前透露，今年將加大投入，同時調整營銷戰略。
瑪薩瑪索副總裁梅山告訴記者，今年將加大投入，涉及産品設計、品質、工藝等各個方面，力求實現與一線大牌同等品質、超高性價比。基於此，品牌對今年的營銷戰略進行了調整，除了將給予消費者更多實惠以外，還將推出多款高端品質、中端價位的高性價比服裝。
同時，在電商企業紛紛裁員自保的嚴峻時期，瑪薩瑪索正在實施員工績效工資改革方案，以期充分調動員工積極性。“改革會帶來一些陣痛，但卻保證了公司的長遠發展。在員工管理方面，將更注重增強員工凝聚力。”梅山説。此外，公司還將於近期搬入位於奧運村的全新辦公大樓，辦公面積將是目前的3倍。
2008年創立的瑪薩瑪索，是電商行業的後起之秀，已發展為線上男裝的知名品牌。成立3年來，瑪薩瑪索始終保持著穩健的增長， 2011年在行業整體低迷的環境下，創造了年增長率300%的驚人業績。
艾瑞數據顯示，2011年，瑪薩瑪索平均客單價為350元，領先服裝B2C行業。梅山透露，實際客單價達到500-600元，同時，用戶重復購買率達到70%，處於業內最高水平。
分析人士指出，2011年，中國線上市場開始走向成熟，網絡消費者增量放緩，並且消費更趨於理性化。但線上品牌繼續如雨後春筍般涌現，嚴重的同質化加上過度競爭，導致了電商“寒冬”的到來。在行業洗牌的過程中，很多産品同質化、缺乏資金實力的企業將會被淘汰。同時，以差異化定位深耕細分市場的企業將繼續茁壯發展。商報記者 劉一博
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