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馬滌明
質疑一切，絕非理性，不可取；但比這更可怕的是幹部人事領域中的信任危機。
針對網帖關於公開選調工作人員的考生成績表備註一欄有“市領導打招呼”、“家景好”等字眼，湖南漣源市人事局有關負責人表示，此帖是落榜考生杜撰發泄所為，選聘嚴格按公開選調程序完成。（2月22日《新京報》）
發帖人與當地人事局都屬於該事件中的當事人，那麼，網帖所言究竟是事實，還是人事局説的“杜撰”，需要第三方調查，或一方能拿出可信的證據説話。
可是，更多的人寧信其真。而政府部門的辟謠卻每每不被人信，我認為，相信“杜撰”者多，比“杜撰”本身更可怕。
“備註”上有沒有“市領導打招呼”、“家景好”等字眼，我們不知道，或許是杜撰；然而當今社會，“打招呼”確實是一種現象；環顧四週，家景好的子女更容易進入“好單位”，領導家屬、官二代在機關裏比較集中，也是社會現實。所以，每有“火箭提升”以及“蘿蔔招聘”之類的消息，更多的人寧信其有。這種“經驗型”的“信”與“不信”現象，不可忽視；即便是某些帶有非理性因素的慣性質疑，其背後潛藏的信任危機都十分沉重。質疑一切，絕非理性，不可取；但比這更可怕的是幹部人事領域中的信任危機。那麼，公眾為何“慣性質疑”？這是最值得反思的。
化解這種“寧信杜撰”的慣性質疑問題，政府部門只能在公信問題上尋找“解鈴”的鑰匙。
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