16號，參加了政府部門的一個會議。事前通知八點半開會，途中因一件小事耽擱，到會場接近八點四十，自以為正好，誰知會議準時開始了，臺上台下的官員嚴肅齊整，倒是我們這些平時愛挑剔的“文人”遲到、進進出出。

　　無疑，經過前段時間的“治庸”、整頓，部門開會拖拉的作風有了顯著改善。起碼官員們的時間概念比過去強了許多。單憑這一點，就值得叫好。這樣的表率作用遠比那些空泛的紅頭文件以及貼在墻上的“不準”強。

　　日前，湖北省委、政府規定，要求各級政府、部門要“開短會，發短文，講短話、簡辦事”，正是將“治庸、整頓”風暴一步步推進、深入的實際舉措，它擊中了幹部作風痼疾，深得民心、民望。

　　但再好的政策，關鍵還是落實。以前省委、政府類似的文件也發過，在局部地區、在一些部門也引起過很大的觸動。只是風聲一過，熱情一了，你還是你，我還是我。

　　究其根本，一是當前部門幹部職數多，人手寬鬆，幹不幹事都不影響大局；二是少數幹部責任心不強，工作紀律渙散，加上沒有得力的約束措施，養成了不良習慣。

　　對付這樣的慵懶、散漫病，最有效的“方劑”是精兵簡政和問責到人，像日前的那個會議，如果沒有門口的時間簽到要求，沒有會議監督人員堵在門口不準隨便進出，事先沒有宣佈對違反規定者嚴懲不貸，即使領導在臺上喊話的聲音再大，也很難達到這樣的效果。

　　即便如此，少數官員在會上的表現仍然乏善可陳。講話稿幾十頁，照著講稿念，空話、套話、官話滿天飛，以己之昏昏焉能使人之昭昭？

　　看來，幹部作風不是不能轉變，而是缺乏可操作的落實行動。只要上上下下齊下決心，建立長效機制，切實改進會風、文風、話風、事風，沒有過不了的溝溝坎坎。

　　稿源：荊楚網

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