京東電子書上線噹噹數字館改版薑還是老的辣_新聞臺

　　昨日，噹噹網數字館2.0改版升級與京東商城電子書刊頻道幾乎同時上線。兩家的電子書業務擂臺終於開打。

　　資源號召力：

　　從昨天雙方發佈的數據來看京東商城首期上線8萬種正版圖書，而噹噹網方面經過上線2個月以來的經營在售正版電子讀物已經達到近10萬種。而商家在電子書方面的資源很大程度上取決於紙書業務。噹噹網總裁李國慶談及2011年噹噹的圖書業績時，曾講到：“卓越亞馬遜總碼洋只有我們的一半，京東只有我們的10%。可以説，噹噹網是一馬當先的領頭羊。

　　此外，值得玩味的是噹噹網方面將原本的“數字書刊”頻道更名為“數字館”，並稱將為用戶打造成包含電子書、期刊、視頻等一系列的線上娛樂生態鏈條。而京東方面則顯得低調得多，頻道命名為“電子書刊”，而提供的內容也以圖書及期刊雜誌為主。顯然噹噹網的野心版圖更加廣闊，相信這也得益於噹噹網對電子書硬體的佈局。

　　産業鏈佈局：

　　噹噹網要做手持閱讀器，而京東商城方面則表示，絕不“燒錢”做硬體。其實，從蘋果應用商店與硬體平臺完美結合的成功，我們早已看到未來在用戶體驗方面，軟硬體的結合。如果只專注于Apple、Android或者Windows Phone等移動系統客戶端，用戶忠誠度則難以保證。同時，在深度閱讀人群的使用體驗上，客戶端應用軟體是遠遠不及專業閱讀器的。京東不做閱讀器很有可能成為其拓展電子書業務的硬傷。

　　總體來看，在電子書業務上，噹噹網憑藉12年的深耕出版物行業的經驗和資源，優勢明顯大於京東商場。可以説，噹噹網從誕生之日其就帶著圖書的基因，這一點是其他企業無法比擬的。而開發自有閱讀器的戰略，也讓噹噹網在用戶體驗上與消費者更拉近了一步。