四川眉山市彭山縣委目前出臺《科級領導幹部德的考核評價辦法》（試行），提拔幹部先徵求其父母、鄰居甚至小區物管意見。截至17日，彭山已有5名幹部通過此項考核，其中一名幹部因不愛做家務被扣兩分。（據2月19日《京華時報》）筆者認為，儘管彭山縣在考核、提拔幹部上已邁出了可喜的一步，值得肯定與推崇，但該縣仍疏漏了最重要的一點（也是各級政府共同的缺點）——考核、提拔幹部基本上沒有或很少徵求群眾的意見，而是上級領導説了算。如此就難免會出現選人用人上的不正之風。

　　科學發展，關鍵在人。為政之要，首在用人。選準用好幹部，前提是全面準確地考核評價幹部。幹部考核評價工作，是選好人用好人的基礎性環節。做好幹部考核評價工作具有重要的風向標作用。因此，積極探索建立幹部綜合考核評價體系，不斷推進幹部考核評價工作的科學化、規範化、制度化，對於引導和促進廣大幹部牢固樹立和落實科學發展觀，激發主觀能動性和工作積極性，把優秀幹部選拔進各級領導班子，為貫徹實施“十二五”規劃綱要，全面建設小康社會提供堅強的組織保證，都具有十分重要的意義。

　　近年來，幹部考核評價工作取得了巨大成就，但由於考核內容較為籠統，考核方法較為簡單，考核評價不夠科學，考核仍存在著一些不可忽視的問題。比如，對幹部實績的綜合性評價不夠，致使考核結果存在一定程度的虛假成份，影響了考核結果的真實性；對未列入責任目標的一些重要工作缺乏層次性，對強勢部門及不同職級幹部的評價中出現主要領導年年評優、一般幹部輪流“坐莊”現象，制約了考核工作激勵作用的發揮；考核結果大多不用，選拔幹部基本不看考核結果，削弱了考核生命力。

　　建立健全科學的幹部考核評價體系，顯得十分迫切和重要，關鍵要讓群眾有充分的話語權，要讓群眾來決定官員的帽子，即幹部幹得到底好不好，是否牽掛群眾的冷暖安危，是否關注民生，是否評的上人民滿意的公務員，是否德才兼備，能否升遷，普通百姓的話語權應當佔有相當的份量，而不能簡單地以領導或家庭成員等少數人的滿意為衡量標準。由於選人用人是少數領導説了算，選人用人上的不正之風十分突出。在官場上許多趨炎附勢、跑官買官的小人以及“官二代”、“富二代”、敢於“獻身”的人都很得志，甚至都做了大官。相反，那些埋頭做事，不善聲張“造勢”的老實人，其辛苦和業績往往不易廣為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起領導的關注；他們專注幹事不會來事，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人，更不用説提拔重用了。這些現象和問題的存在，造成了極為惡劣的影響。再説，考核、提拔幹部只徵求家庭成員等少數人的意見，又有幾人會説自己親人的不足和壞話呢？

　　總之，只有大力革新幹部考核、提拔制度，認真、廣泛徵求群眾意見，讓老百姓真正決定幹部的“官帽子”，幹部才不敢鬆懈，才能對人民高度負責，才能牽掛百姓的冷暖安危，才能關注民生，才能拜人民為師，才能把群眾當親人，才能有效遏止選人用人上的不正之風，才能充分體現人民當家作主的權利，才能有效化解各種矛盾，才能進一步密切黨群幹群關係。