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事不避難勇於擔當

發佈時間:2012年02月24日 05:12 | 進入復興論壇 | 來源:湖北日報 熱點專題 | 手機看視頻


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  湖北日報訊 本報評論員

  “大事難事看擔當”,今年是湖北實現跨越式發展的非常之時,加快戰略支點建設的攻堅之年,創出最優最佳業績,要有事不避難的衝勁、堅韌不拔的毅力、勇於擔當的精神。

  擔當精神,是事業心、責任感和黨性修養的試金石,也是衡量能力強弱、素質高低的標尺。

  勇於擔當,重在擔責。首先要挑起自己的崗位職責,如果挑不起來或者不完全挑起來,就不能算稱職。職責範圍當中有許多事,有些是有審批權限的,有些沒有審批權限、比較虛的,有權限的就去做,虛的就不做,這不叫擔當,而是在回避矛盾,繞難而行,推卸責任。

  “為官避事平生恥”,在其位就要謀其政,任其職就要盡其責。擔責,就是要把上級的任務、本職的責任、群眾的期盼放在心上,挑在肩上,日夜謀之,全力行之,“思其始而成其終”。渾渾噩噩,不負責任,從小處看,貽誤本地本單位的發展時機;從大處看,是置黨和國家、人民群眾的最高利益於不顧,在拖全國全省大局的後腿。

  勇於擔當,勇在擔難。擔難,就是要直面各種風險與挑戰,敢於攻堅硬碰硬,化解矛盾,破解難題。如果一味追求四平八穩,遇到矛盾和難題就躲、就退、就繞、就拖、就等,有風險就推掉,有困難就後退,再好的規劃和部署都會半途而廢,得不到落實,這也不是擔當之舉。

  解決矛盾和問題本身就是推動發展。在當前複雜的經濟社會形勢下,“難”是各級幹部面臨的共同問題。辯證地看,“難”就是發展的另一面。把難解決了,事物就必然進入到一個更新更高的層次和水平,這就叫提升。解決的矛盾越多,發展的步子就越快。不擔難,就是不承擔發展之責;躲避難,就是放棄發展的機遇。

  勇於擔當,貴在擔“後”。擔“後”,首先是要擔當履職履責的後果,由於作風不實,能力不夠,工作沒抓上來,就要承擔相應責任;失職失責,誤事誤國,就還應受到懲罰。作為一名領導幹部,擔“後”,還應記住“政聲人去後,民意閒談時”的古訓,注重群眾在背後的評判、後任者乃至後人後世的評價。

  “行事見於當時,是非公于後世”,在任時聽到的評價,往往好話多,溢美之辭多,水分大,可信度低。如果離開了領導崗位,還能聽到人們的讚譽,那才是最難能可貴的,也是最切實際的肯定,這樣,做人為政才是成功的。各級領導幹部要有為官一任、造福一方的使命意識,以人一之我十之、人十之我百之的努力,以時不我待、只爭朝夕的精神,為推動跨越式發展建功立業,同時還要把眼睛盯著前方,把握現在,思考未來。

  擔當,絕不是有勇無謀、盲目蠻幹,而是要牢固樹立科學發展觀和正確政績觀,自覺把個人榮辱得失放在一邊,以對黨和人民的事業、對歷史高度負責的精神,迎難而上,砥礪前行,做有心、用心、盡心之人,敬業、勤業、精業,共同成就科學發展、跨越式發展的宏圖偉業。

熱詞:

  • 科學發展觀
  • 擔當精神
  • 黨性修養
  • 政績觀
  • 使命意識
  • 各級領導幹部
  • 牢固樹立
  • 後任