它曾經是美國“9 11”事件當天唯一可以無線互聯的手機系統，它曾經帶領美國的政界走向“電子政務”時代，它曾經是美國商務精英的必需品。它就是大名鼎鼎的黑莓。

　　然而隨著iPhone和谷歌的崛起，黑莓的光芒正在逐漸褪去。市值縮水，銷量下降，全球網絡癱瘓，甚至傳出被收購的緋聞。黑莓老矣，尚能飯否？

　　“9 11”事件中的救命稻草

　　故事還得從1999年説起。當時，加拿大一家通信公司RIM在無數“前輩”前仆後繼的嘗試之後，悟出了一個道理：人們喜歡簡潔！如果一個終端可以隨時和PC同步，電池給力到可以撐上一兩天，而偏偏又小巧到可以放進口袋裏，別在皮帶上，人們就願意花錢買。

　　1999年1月，RIM將自己的一款雙向尋呼機命名為“黑莓”，並加上了一個PC底座，然後在北美地區推出了無線電子郵件服務。在當時的無線通信領域，這是唯一一種能夠實現和公司郵件系統進行同步的無線設備。

　　黑莓隨即成為當時最頂級的手持設備品牌之一。而推動黑莓真正高速發展的催化劑，則是2001年的“9 11”事件。

　　“9 11”當天，紐約和華盛頓的手機通信完全中斷，然而被困在世貿大廈中的一部分人，卻和親人取得了聯絡，這些人就是黑莓的用戶。“9 11”過後，越來越多的警察局和消防部門以及美國聯邦機構都成了黑莓的忠實用戶。

　　毀了“派對”的蘋果

　　在iPhone出現之前，終端領域的諸位巨頭各司其職，並行不悖。諾基亞是智慧手機的老大，RIM是郵件服務的老大，蘋果是音樂服務的老大。

　　然而，2007年，iPhone出現了。它可以是手機，可以是平板電腦，可以是MP3，可以是掌上遊戲機。智慧終端領域從此進入了一個界限模糊的時代。iPhone這個跨界産品的出現，“一竿子打翻了一船人”。

　　iPhone上市之前，有人詢問RIM和諾基亞的員工將如何應對，答案是：“歡迎參加派對，來游泳吧，水溫正好。”顯然，這些老巨頭並沒有把這個“小弟弟”當成威脅。

　　然而，僅用了半年的時間，iPhone就攫取了13%的智慧手機市場份額，RIM一直掌控的企業市場也開始撼動。“黑莓之父”邁克 拉扎裏迪斯恐怖地發現，美國的一些金融公司開始為員工免費發放iPhone並開發運行在iPhone上的客戶端軟體方便客戶使用。

　　2008年6月，iPhone2發佈，同時出現的是具有劃時代意義的APPstore。在“憤怒的小鳥”這類一夜暴富的神話感召下，一大批程序開發愛好者被招至蘋果麾下，智慧手機從此進入了“應用為王”的時代。

　　很快，iPhone在智慧手機市場的佔有率超過了老巨頭諾基亞。拉扎裏迪斯沒有想到，當年的小弟弟僅用了一年不到的時間就將一場“派對”演變成了一場“死亡競賽”。

　　更恐怖的事情還在後頭，iPhone開始對RIM的核心技術發起了正面進攻。2008年7月，蘋果發佈了新的雲計算同步服務Mobileme，使用者可以向“雲”發送郵件，再迅速轉發給所有的接收設備。矛頭直指靠郵件服務佔領一席之地的RIM。