在創先爭優活動中，雞冠區針對社區實際，提出了“分類承諾，因人定諾，不留盲點”的工作思路，細化承諾標準、量化承諾分值、強化承諾機制，紮實有效推進公開承諾，確保社區公開承諾範圍全覆蓋、承諾事項可操作、承諾內容完得成。

　　把握難易度，細化標準，確保公開承諾範圍全覆蓋。該區根據實際把社區黨員劃分為三種類型，即：骨幹黨員、一般黨員和老弱病殘黨員，並把三類黨員的承諾按照黨員的實際狀況確定為三個等級，要求一級承諾崗位不少於3項，二級承諾崗位不少於2項，三級承諾崗位不少於1項。除承諾事項在數量上不同外，承諾崗位的難易度也根據黨員實際情況而有所不同，對骨幹黨員通過設立“黨員先鋒崗”，激發黨員爭先進位的熱情，並自覺接受群眾監督；一般黨員簽訂統一制定的《黨員創先爭優活動公開承諾書》；老弱病殘黨員則精心設計公開承諾書形式，用劃勾的方式認領“義務崗位”，使黨員的承諾既符合實際，又利於黨員模範作用的發揮。與此同時，黨群義工、共青團員在黨組織的帶動下，也紛紛作出了承諾。截至目前，全區3000余名社區黨員、義工、團員全部簽訂了承諾書，確保了公開承諾全覆蓋。

　　推行積分制，量化分值，確保公開承諾事項可操作。“積極發揮再就業基地作用，提供20個就業崗位”；“為轄區45名殘疾人提供就業安置服務”；“辦好社區衛生服務站，開展對常見病免費義診4次”；“成立50人的社區黨群義工服務隊伍，開展6次以上義工服務活動”……這一組組數據就是在公開承諾中量化的分值，有效地改變了以前承諾事項“假”、“大”、“空”的現象，居民可以更為直觀地看到社區黨組織和黨員履諾狀況。受到居民好評或超額完成承諾事項的，加1分；受到差評或每少一次承諾事項的扣2分。綜合得分90分以上為滿意標準，低於70分為不合格檔次，必須進行整改。他們還將得分情況納入“三級聯動項目化管理”，與評優、考核挂鉤。通過推行積分制，量化分值，社區居民參事議事的積極性空前高漲，居民孔令運感慨地説：“公開承諾活動實實在在，承諾事項是否兌現，看看分數就知道了”。

　　注重實效性，強化機制，確保公開承諾內容完得成。抓督辦，建立公開承諾管理臺賬。該區制定各基層黨支部公開承諾事項“一季一報”制度。要求各社區黨支部一個季度向街道黨工委報送一次公開承諾事項落實情況；一個季度梳理一次公開承諾事項。辦結事項及時向居民通報，新增項目及時納入承諾內容，形成公開承諾動態機制。建立創先爭優活動聯絡點制度，加強調查研究，尊重基層首創精神，指導各社區黨支部不斷豐富承諾內容，嚴格承諾標準，改進承諾方法，並對照群眾反饋意見及督辦情況對各社區黨支部和黨員公開承諾事項進行跟蹤督導，對不按時完成承諾事項的黨組織和黨員進行通報批評，責令限期整改，確保了公開承諾內容的落實完成。截至目前，全區7個街道40個社區第一季度完成承諾事項52項，整改問題3個。