A股上市公司老闆電器11日公告稱，公司已與西班牙法格集團下屬公司簽署《合資意向書》，擬在上海設立合資公司帝澤家用電器中國有限公司，引入法格旗下“DeDietrich”品牌，專攻奢侈品廚電市場。合資公司的投資總額為8000萬元，老闆電器以現金方式出資4080萬元，佔公司註冊資本的51%，法格以現金方式出資3920萬元，佔公司註冊資本的49%。

　　資料顯示，“DeDietrich”品牌作為法格旗下的頂級品牌，定位於頂級家用電器，擁有300多年品牌歷史，專注于設計頂級的嵌入式電器。

　　今年1月，法國時裝品牌索尼亞 裏基爾同意將80%的股權出售給中國服裝企業馮氏公司的私募部門。據悉，中國的一家男裝企業已經收購了意大利時裝品牌切魯蒂。

　　在歐洲遭遇債務危機、經濟下滑的困境中，許多中國企業看到了危險中的機遇。人民幣匯率緊盯美元，相對歐元升值，以及歐洲企業因經濟不景氣而陷入困局，歐企價值大打折扣。這些都為中國企業投資歐洲企業創造了良好條件，尤其中國國內市場對奢侈品的狂熱追求，使得國內資金瞄準了歐洲奢侈品牌和企業。

　　據第一零售網創始人丁利國透露，長三角地區一些國內諮詢公司正發起成立歐洲奢侈品基金公司，大約500家歐洲中小奢侈品品牌商中的一半有意進軍中國。

　　以前中國企業投資海外市場，最看重的是資源和技術，而今，奢侈品企業和品牌漸漸納入了中國資本的視野，中國投資者對歐洲奢侈品産業興趣越來越大，涉及的産品包括箱包、皮鞋、服裝、遊艇等等，資源類投資已不再是中國海外投資的最大領域。2011年，歐洲首次成為中國海外投資的最大目的地。而歐洲正是世界級奢侈品企業雲集之地，歐債危機給中國的投資創設了一個兩情相悅的時機。

　　在歐債危機中，歐洲奢侈品企業缺乏的是足夠的資金和快速增長的市場，而這兩樣，中國都具備。2011年，中國對歐投資額達到100億美元，中企在歐並購的涉案金額，佔中國海外並購投資總額的比重為34%，遠遠超過在亞洲(27%)和北美(21%)的比重。

　　里昂證券亞洲公司的報告顯示，路易威登最大的客戶群在中國。古琦集團18%的客戶是中國人；寶格麗集團的中國消費者佔比14%；博柏利服裝公司稱其在華銷量增長了30%。最近瑞士隆巴德 奧迪耶銀行的分析師納塔莉 隆蓋發表報告稱，今後五年，中國人將超過日本人成為奢侈品牌的頭號消費者。

　　長期以來，中國製造的産品沒有品牌和技術作為內核支撐，一直無法實現高附加值效益和高端品牌定位。“中國製造”如何向高端品牌進軍、而不再是廉價商品的代名詞，是中國企業家一直試圖破解的難題。而且，中國國內奢侈品市場消費的高歌猛進，也刺激了中國企業家把世界級奢侈品牌或企業納入囊中的雄心。分析人士認為，在試圖擁有奢侈品企業或品牌時，中國企業更願意走收購品牌而不是白手起家樹立品牌的捷徑，特別是在進入門檻高以及品牌傳統、品牌歷史和原産地受到相對壟斷的奢侈品行業。