本報濟南訊 “今年是山東能源集團承接管理職能、推動實質性運營的第一年,總部機關的工作中心和重心必須順勢而變,各項安排要由‘虛’入‘實’、工作推進要由‘表’及‘裏’,改革強度要由‘柔’變‘剛’,以更好地適應和服務於企業改革發展的需要。”

　　2月12日,龍年立春後第8天,山東能源集團有限公司在濟南召開以“正確認清形勢、充分發揮職能作用、積極推進能源集團平穩快速發展”為主題的黨委中心組(擴大)理論學習會。董事長、總經理卜昌森表示:“‘三轉’是為了適應和應對宏觀形勢的‘新挑戰’、改革發展的‘新階段’、形勢任務的‘新要求’、職工群眾的‘新期待’,以飽滿的精神狀態邁進世界500強。”

　　山東能源集團自去年3月21日組建伊始,總部機關就重點圍繞頂層設計、建章立制,謀篇佈局、穩健起步。通過面向海內外公開招聘,山東能源集團總部充實了包括有世界500強經驗以及博士生等加盟的83名精英人才,建立、健全了戰略規劃、安全管控、績效考核、企業文化建設等63項規章制度,深入開展了“責任、奉獻、超越”主題教育活動,系統推進了企業文化建設。通過紮實有效的工作,目前,總部機關組織機構初步健全,管理制度體系基本成型,人員素質明顯提升。

　　但是,山東能源集團領導班子也清醒地認識到,相對於省委、省政府和省國資委對集團的希望,相對於世界五百強對企業的要求,山東能源集團還有差距,特別是在境界思路、能力素質、協調配合等。為了統一思想,提升思想境界,增強工作的積極性、主動性,參加12日學習會的領導班子和各部室及直屬企業的負責人,有針對性地集體學習了毛澤東在中共七屆二中全會上的講話,重申了堅持“兩個務必”的重要性；學習了毛澤東《反對自由主義》、《為人民服務》和鄧小平同志在1978年中共中央工作會議上《解放思想,實事求是,團結一致向前看》的講話等文章。同時,為引導總部機關幹部認清當前的經濟形勢,學習了《解讀2012年經濟社會發展五大關鍵詞》、《解讀中央經濟工作會議要點與亮點》等內容。

　　“這是集團承接管理職能後的第一次理論學習會。”山東能源集團技術裝備部副部長李偉對記者説,“與其説是學習會,倒不如説是分析當前形勢任務、加快山東能源深度融合、推動集團更好更快發展的分析會、鼓勁會、加油會。這對於加快集團融合凝聚的步伐,落實‘明德立新、包容超越’的企業文化精神,實現‘進軍世界500強,打造卓越能源企業’的奮鬥目標,具有重要意義。”

　　卜昌森等能源集團領導班子認為:總部機關是集團的中樞和首腦,是改革發展的頂層設計者和實踐推動者。總部工作效能的發揮,事關大局,事關形象,事關山東能源集團改革發展事業的成敗。

　　為此,按照“四新”的要求,今年上半年,山東能源集團將重點圍繞集團發展大局來謀劃和推進總部機關工作,打破現有的體制機制和利益格局,加快推進能源集團的一體化運營,最終實現“六個一相加大於六”的倍增效應；以承接管理職能為要務,在整合中優化、在優化中整合,進一步加大資本運營、科技研發、技術創新步伐,打破現有體制壁壘,堅持業務整合與文化融合相互促進、相輔相成；通過正確處理各方面的關係,使集團“零震蕩”、“無縫隙”地承接管理職能。“要以增強素質、提升效能為主線,建設國際化、現代化的大型能源集團。”對於未來的山東能源集團新形象,卜昌森成竹在胸、信心百倍。