□商霞　業永　周峰　左豐岐　報道

　　本報新泰訊　二月以來,每週一、三、五晚,山東能源新礦集團機關大樓各個會議室裏,都呈現熱火朝天的學習場面:大家圍坐在會議桌前,學理論、學業務,交流心得、開展熱烈討論。這是新礦集團機關作風整頓年活動啟動以來出現的新氣象。

　　今年年初,新礦集團對機關作風進行整頓,提出要突出思想教育、依靠群眾、整改落實、制度建設和監督考核,著力在提高幹部隊伍素質、查擺群眾反映強烈的問題、健全作風建設長效機制、鞏固整頓成果方面下工夫,推動各方面事業全面發展。

　　山東能源集團副董事長、新礦集團董事長、黨委書記李希勇表示:目前企業越來越大,戰線越來越長,對集團總部機關辦事效能和服務質量都提出了越來越高的要求。為此,機關廣大幹部職工必須開展作風整頓活動,以新思路、新舉措來服務和促進企業改革發展。

　　記者從該集團規劃發展部門了解到,去年以來,該集團外部資源整合又有新進展,他們對加拿大北部煤礦項目進行了調查與報價,與蒙古國能源企業就露天煤礦開發簽訂了框架協議。而這些項目今後的進展,離不開總部機關強有力的指導與服務。

　　據介紹,在目前開展的機關作風整頓年活動第一階段,他們進行了思想發動,通過組織政治和業務學習,提高人員素質,並正在利用集中學習、座談交流等形式,開展“牢固樹立和大力弘揚優良作風,我們的差距在哪”、“當前部門和個人思想作風與集團改革發展不相適應的主要方面有哪些”、“服務基層、服務群眾,我們應該做什麼”、“怎樣在打造國際化新型能源企業的實踐中增強執行力”專題大討論,自覺查找部門和個人思想、工作中存在的問題和差距,明確下一步整改和工作努力方向。

　　新礦集團所屬企業對活動的開展寄于厚望。遠在陜西省咸陽市的新礦集團黑溝煤業公司生産副經理于樹文説:“這次活動無疑是促進新礦集團總部機關建設、服務企業發展、服務基層需要的一個有力舉措。”

　　據該集團總部機關黨委負責人李軍介紹,機關作風整頓年活動分思想發動、學習提高,查擺整改、公開承諾,整章建制、分級評風和監督考核、鞏固成果四個階段。活動總的目標是提升機關的企業意識、服務意識,增強執行力,塑造學習型、創新型、效能型、服務型、廉潔型“五型機關”形象,建成適應“千億新礦、億噸集團”戰略要求的新型總部機關。