本報福州2月19日電（記者陳強）“讓全體員工持股”，成了福建晉江奧金針織服裝有限公司留住人、吸引人的“金字招牌”。開春以來，這傢俬營企業工人增加了20%左右，新增4條流水線。

　　一年前，為應對愈演愈烈的用工荒，奧金針織服裝有限公司在當地率先出臺了《向全體員工贈送和獎勵股份實施方案》，宣佈：“拿出目前已有資産大約10%作為股份，根據員工的技能高低和貢獻大小，贈送給全體員工，從每一個最普通的工人到高層管理人員，人人有份。”該公司兌現承諾，去年分兩次給全體員工分紅，員工的年收入普遍比上一年提高了10%左右。

　　奧金公司董事長丁明權期待的效果在今年春節開工後顯現：95%的老員工按時返廠上班，返工率比往年增加了15%以上。另外，還有70多名新員工入職。

　　夫妻都在這家企業打工的老員工羅建虎春節前帶了30多份企業宣傳材料回到老家江西撫州，這次帶了7名新員工來廠上班。“老闆對我們不錯，加上去年又有分紅，所以才敢介紹老鄉來這個廠打工。” 羅建虎説。

　　看了媒體關於奧金公司給員工分紅的報道後，在附近一家泳裝生産企業擔任班組長的王小亮正月十四就到奧金公司探個虛實。董事長丁明權向他詳細解答了員工參與分紅的政策，並帶他參觀了車間。正月十七工廠開工後，王小亮帶著3個同事跳槽來到奧金公司。“有的老闆招人的時候説的很好聽，但工人進廠後就變卦。”王小亮告訴記者，之前那個企業的老闆説話不算數，承諾的一些待遇不兌現，還扣押工資一個月，所以春節後工人們都另找東家。

　　奧金公司去年拿出70萬元給300名員工分紅，開春後員工總數達到360多人，增加了20%左右。這麼做，對於企業老闆來説，到底劃不划算？丁明權表示，這是個勞資雙贏的結果。“工人積極性提高了，勞動生産率上去了，管理的成本下來了。去年産值增加了30%，損耗降低了5%。蛋糕做大之後，不僅工人的收入增加了，企業的利潤也增加了。” 丁明權認為，這是因為“企業給了員工歸宿感和榮譽感”。

　　丁明權向記者透露，下個月準備推出新舉措，將與本企業工齡在10年以上的30個老員工簽訂終身合同，讓他們免費享受養老保險、失業保險、生育保險、工傷保險、醫療保險等“五險”。為此，該公司將為老員工每人每年繳納4176元的“五險”金。“這是為了回饋老員工對企業的忠誠，也讓新員工覺得有奔頭。”