□社情觀察

　　韓浩月

　　用手機登錄噹噹網“封面掃描系統”，按照步驟對書架上的圖書拍了封面，3秒鐘之內，屏幕上便顯示出這本書在網絡書店上的4種搭配銷售方式———在移動互聯網如此便捷的今天，只需輕動幾下手指，就可以完成網絡購書，傳統書店就像一位書店工作人員所形容的那樣，成為網絡書店的“圖書展示中心”。

　　超低折扣銷售，滿100送100，全場免運費……幾家網絡書店這兩年大打價格戰，的確讓不少讀者得到了實惠，但也的確讓不少民營書店關張倒閉。對於網絡書店不斷侵佔傳統書店地盤，輿論並無明顯的指責，除了常有書業人士喊痛之外，消費者樂得以便宜價格買書。

　　網絡書店打價格戰是市場行為，網絡書店有逐漸取代傳統書店成為售書主流渠道，從長遠看也是種趨勢，傳統書業對此心知肚明，除了呼籲對傳統書店出臺必要的保護政策外，也別無他法。但這次網絡書店推出的“封面掃描”服務，實屬過火行為，有欺人太甚的意思了。打個比喻，麥當勞和肯德基可以同街開店競爭，但麥當勞卻不能夠去肯德基的店裏公然發促銷傳單搶客人，因為這有悖商業倫理。

　　網絡書店的“封面掃描”就屬於有悖商業倫理的服務。在此之前，雖然也有讀者在買書前，會選擇先去書店挑好書開出書單，再到網絡書店按書單訂購，但這畢竟屬於讀者的單方行為。如果網絡書店的“封面掃描”只提供圖書的基本信息，倒也無可厚非，但直接給出銷售方式抑或鏈結，未免有些赤裸裸了，傳統書店可以考慮是否以“不正當競爭”的理由來起訴網絡書店。

　　有書業人士認為，網絡書店的“封面掃描”是一種挑釁，但從長遠看，“封面掃面”對傳統書店所帶來的打擊效應，有可能是壓垮傳統書店的倒數第二根或第三根稻草。面對網絡書店的侵襲，傳統書店毫無還擊能力，但與之同生共存還是有可能的。

　　所謂同生共存，即井水不犯河水，網絡書店你打你的折，傳統書店我還是在不變中求變以適應生存。話雖這麼説，但真正實現起來很難，不把傳統書店打垮，網絡書店也很難實現巨大的商業利益，因此，想避免網絡書店這頭“駱駝”繼續往傳統書店的“帳篷”裏鑽，單靠兩者互鬥是不可能的，他們應該有一個共同的行業組織，在組織內進行談判，如果真的沒有共同認識，又解決不了糾紛的話，只能依靠主管部門來制定必要的管理措施，別讓惡性競爭給中國書業帶來更大傷害。

　　據報道，德國、法國、日本等許多國家，都實行限制新書打折的政策，這是一個看上去“簡單粗暴”但實則好處無窮的辦法，限制新書打折，不但避免了網絡書店與實體書店為價格費盡心思，也保證了從作者到出版商到渠道商的利益，作者有較高的稿酬收入，會有動力寫出更好的作品，出版商和渠道商有了利潤空間，也能更好地服務於讀者。國內的網絡書店和傳統書店不妨坐下來談談，別傷敵一千自損八百了，共同發展並非沒有可能。