□左豐岐　李桃德　鄭瀾芝　報道

　　本報濟南訊　改制111天,便華麗蛻變!2011年底,兗礦集團東華有限公司向齊魯人民呈上了一份完美答卷:全年完成銷售收入100億元,同比增長30億元,實現利潤1.5億元,昂首挺進中國百億企業俱樂部。

　　記者2月16日獲悉,在2011年銷售收入和利潤大幅增長的同時,東華公司職工人均年收入達到了40886元,同比增長達19.49%,實現了國有企業效益最大化、職工福利最大化的兩大追求。

　　2011年9月12日,歷經三年的運籌,兗礦集團東華有限公司正式掛牌成立。改制後的東華呈現出東華重工、東華建設、東華置業、東華物流四個子公司及東華商貿一個分公司的框架結構,形成了機電制修、建築安裝、房地産、物流、商貿等五大産業板塊。

　　從9月12日掛牌到年底僅有111天,但東華卻實現了從量變到質變的華麗轉身。“改制後,呈現出‘一好’、‘一高’和‘四突破‘的特點。”兗礦東華有限公司董事長孫傳運對記者説。據介紹,“一好”是指銷售收入和利潤指標等主要經濟指標完成好；　“一高”是職工收入有大幅度的提高──2011年東華的人均工資增長率在兗礦五大公司名列前茅；而“四突破”則是指改革改制工作取得重大突破、資本運作有了實質性突破、內部資源整合取得了突破以及經濟規模實現了重大突破。而從能源行業的改制經驗來分析,這“一好”、“一高”和“四突破”正是衡量企業改製成功與否的最關鍵標尺。

　　從産業佈局分析,2011年,東華煤機制修産業主導産品成功進入同煤集團、西山煤電等大型煤業集團,進入全國煤機裝備製造業前5強；建築安裝産業形成了山東、上海、新疆、陜西、貴州和內蒙古六大市場板塊格局,其中,三十七處的綜合實力位列全國煤炭系統土建施工第一名、安裝施工第八名；物流産業重點開發了進口鐵礦石集裝箱貨代、第三方物流新業務,全年業務收入同比增長55.05%；房地産業堅持“快進快出”,合理規避風險,近期,又與湖南益陽簽訂了“江南古城”項目開發建設的框架協議,實現了從傳統房地産發展模式向“文化地産”發展模式的轉變；而商貿産業則創出了“萬家樂”和“述聖孔膳”兩個山東省服務名牌。

　　“2012年,東華銷售收入確保完成120億元,力爭實現140億元,利潤力爭完成1.6億元,以更優異的業績回報兗礦集團的支持、回報社會大眾的關愛。”東華公司總經理梁純毅對記者説。