天山網訊（通訊員肖海燕報道）2月16日，七十八團林業站組織技術人員深入該團萬畝結果果園，對果樹的冬春季修剪進行了技術服務，這是該團推行萬畝標準園建園管理的其中一項內容，據悉，該團的萬畝結果果園，2012年將全部推行標準園建園管理，其中5000畝果園被列入高標準園建園管理計劃，這是該團為打造“伊帥”果品基地，提升果品質量出臺的新的管理措施。

　　林果業是該團的主導産業，為了使可利用資源産生更好的經濟效益，促進職工增收，該團抓住了本地的資源及氣候優勢，大力調整産業結構，經過多年的努力，目前，已初步形成“富士”、“首紅”、“喬納金”、“金冠”等品種，果園面積2萬畝。紅提釀酒（鮮食）葡萄5000畝的特色果品基地.

　　要想在市場上站穩腳跟，光有大的規模還不夠，團黨委把發展林果業作為調整農業産業結構的重點。在生産管理上實行統一規劃、統一標準化管理 、統一質量標準、統一品牌、統一銷售，把林果業生産全過程納入科學規範化管理軌道, 大力發展首紅、喬納金、蛇果、葡萄等特色果品，實施階段性目標考核，大大提高了市場競爭能力和果品質量。推廣普及應用疏花疏果、套袋、貼字、生物防治等園藝十大主體先進技術，去年完成套袋蘋果2000萬個，貼字蘋果300萬個，使用果形劑2000余畝、果園養分平衡劑600畝，標準化果園生産面積達到10000畝。該團註冊的“伊帥” 品牌，經過幾年的打造，成效顯著，去年10月取得了國家綠色食品認證，獲得國內外的好評，通過市場營銷，取得較好的經濟和社會效益。團場果品産量達2.6萬噸，職工收入穩步提升。

　　今年，該團狠抓落實，從年初就制定了《標準園建園管理辦法》，將管理中的各個環節都作為管理的重點來抓，嚴格按照標準園管理的模式進行管理，從果樹的冬季大改型到擴溝，從化防到土肥水管理，進行跟蹤技術服務，嚴格管理程序，將條田承包給每個幹部，由幹部具體落實，每天上報管理進度，達到統一管理的目的。

　　目前，該團已訂購優質果苗6萬餘株，在標準園建設過程中，該團更新果園、葡萄種植、高酸果園都將全部實行統一定植，冬春季果樹修剪工作正有條不紊的進行中，該團標準園建設工程步入良性循環的軌道。