是幹出硬邦邦的“實績”，還是製造虛幻的“泡沫”？這道看似簡單的選擇題，有些幹部未必能做得令人信服。

　　有的地方只熱衷大手筆的“形象工程”，其他的則統統讓路；有的地方只重顯績不重潛績，看得見的做得很漂亮，看不見的則粗製濫造；有的幹部想的是“自己種樹自己乘涼”，為求任上見效，哪怕竭澤而漁。不重“實績”重“虛功”，是領導作風不正的一個突出表現。

　　實與虛不只檢驗作風，更照鑒人品，考量黨性。只有思想實、幹事實、為人實，才能得到群眾的真心擁護；如果熱衷於搞形式主義、做表面文章，待人做事不實在、耍滑頭，就幹不好事業、得不到擁護。群眾最反感這樣的領導幹部：在工作中搞短期行為，寧可“做勢”不願“做事”；在事業上不下功夫，搞小團體利益不遺餘力，做形象工程勞民傷財；在人際交往中庸俗成風，吹吹拍拍拉關係，拉拉扯扯搞圈子，不講原則講意氣。對於這些不良作風，人民群眾不僅反感，而且厭惡。

　　“泡沫”的特點就是好看，甚至還頂著五顏六色的光環，乍一看能力了得、碩果纍纍，很能唬人。一些地方和幹部喜歡製造“泡沫”，目的就是為自己撈取升遷的“資本”。有的“泡沫”破裂後留下巨大後遺症，造“泡沫”的人也很難受到追究。如果總是虛功常奏效，實績難建功，難免在社會上推助“投機鑽營者得利”的惡劣風氣。我們常説“為官一任，造福一方”，對執政黨的領導幹部而言，還應“為政一時，教化一方”。黨風正則民風淳，政德影響公德。領導幹部以為政之德表率鄉里，忠誠踐行宗旨信念，社會風氣能不淳厚？德有高標，官有榜樣，民必勤勞正直善良，黨的事業才會有保障。古今中外，概莫能外。

　　熱衷製造“泡沫”的幹部，不是認識上出了問題，也不是能力上出了問題，説到底是丟棄了基本黨性、喪失了起碼的政德。小平同志曾一針見血地指出：世界上的事情都是幹出來的，不幹，半點馬克思主義也沒有。我們正處於發展轉軌期、改革攻堅期和矛盾凸顯期，執政興國靠的是求真務實，實功虛做只會讓發展陷入停滯、問題不斷積累、矛盾更加尖銳。

　　幹部換屆是事業的繼往開來。要真正解決群眾反映強烈的“實與虛”問題，必須用好考核評價這個杠桿，科學分析、準確評價幹部的德才與實績，真正讓實幹苦幹、實績突出的幹部得到褒獎和重用，讓工作飄浮、投機取巧的人受到批評和懲戒。新任領導幹部更要講黨性、重品行，從一開始就做好求真務實的文章。