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本報訊（張金泉 記者李芳芳）近日，記者從江西中煙工業有限責任公司2012年工作會議上獲悉， 2011年江西中煙邁上了銷售收入超百億、“金聖”銷量近30萬箱、鄱陽縣銷售“金聖”超萬箱等“三個重要臺階”，實現了主要經濟指標保持兩位數以上速度的較快增長。全年實現銷售收入107.6億元，實現稅利74億元，其中上繳稅金66.5億元，較上年凈增11.4億元，全面完成了年初確定的各項目標任務，實現了“十二五”改革發展的完美開局。
如何才能把握形勢，搶抓機遇，乘勢而上？2011年來，江西中煙在五方面大力下工夫：一是精心培育“金聖”品牌，企業發展邁上新臺階。“金聖”品牌發展、市場開拓工作、全員營銷工作取得重大進步。二是全面推進産品創新，科技進步取得新突破。贛州捲煙廠技改項目得到紮實推進，産品研發創新取得重大成果，核心技術研究取得明顯成效，研發平臺建設取得明顯突破。三是不斷夯實發展基礎，基礎管理得到新加強。財務基礎管理、企業基礎建設、內管監督工作得到進一步加強。四是著力破解改革難題，內部改革開創新局面。廣豐捲煙廠人員分流工作得到實質性推進，幹部人事制度改革得到進一步深化，領導班子和員工隊伍績效考核機制得到進一步完。五是更加重視隊伍建設，企業面貌呈現新活力。創先爭優活動得到紮實開展，企業文化建設得到全面推進，人才隊伍建設得到繼續加強。
面對行業持續推進“捲煙上水平”的基本方針和戰略任務，面對公司保持連續七年的持續快速增長，江西中煙的改革發展已經進入新的發展階段。
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