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清華大學畢業生焦三牛剛參加工作半年，就考上副縣級幹部，立刻引起社會廣泛關注，也引來一些質疑的聲音（《人民日報》2012年2月13日）。
近年來，從80後廳官張輝，到“史上最年輕市長”周森鋒，再到新科幹部焦三牛，一個接一個的新晉年輕幹部，一次接一次被圍觀、遭“人肉”，又一次接一次被質疑、惹爭議，簡直成了“史上最老生常談、最百談不偃的公共話題”。個中原因，需認真反思。
年輕幹部被提拔屢屢引眾議，根源不僅僅在於人們懷疑被提拔者是否是“拼老子”、“拼路子、“拼票子””的官二代、富二代，是不是存在暗箱操作，是不是存在潛規則；也在於一些地方、一些單位所謂的“破格選拔”幹部，存在公然違背國家幹部人事政策法規明定條件的“出格”嫌疑；還在於使體制內更多的“非年輕幹部”，特別是原地踏步的基層“地板幹部”，難“挪窩”的中層“夾板幹部”，“船到橋頭車到站”的“天花板幹部”，因為缺少與年輕幹部同等的晉陞、交流、輪崗等機會和平臺，相比之下産生了失落感、失衡感、不公感。
原因厘清，對策自明。要從根本上消解公眾對不拘一格提拔重用焦三牛們年輕幹部的集體焦慮，就得建立健全多元化的幹部激勵機制，對幹部人事制度分層設計、同待優待，對幹部隊伍分層管理、同等關懷。要通過完善和推廣公開選拔年輕幹部制度，推進同一單位內部幹部輪崗制度化、同地同級單位之間幹部輪崗交流法定化，堅持和改進思想政治工作，使不同年輕段的幹部都有活力、有動力。
稿源：荊楚網
(來源:荊楚網)
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