鄭州市惠濟區把創新社區社會管理作為為民服務創先爭優的重要內容，探索實施“社區物業管理黨建聯建”模式，開展黨建活動，提供便民服務，化解矛盾糾紛，促進社區和諧，努力提高社區居民滿意度。

　　選好創新社區社會管理的切入點。由於社會轉型、企業改制等原因，社區物業管理出現公共設施維修不及時、服務不到位、收費不規範、亂搭亂建等問題，直接影響社區群眾安居樂業。面對居民要求改善物業服務的心聲，惠濟區在徵求多方意見的基礎上，制定《關於加強居民社區物業管理黨建聯建工作的意見》，組織引導社區黨支部從老百姓最關心最直接最現實的利益問題入手，主動聯絡服務群眾，化解矛盾糾紛，促進社區和諧，實施“社區物業管理黨建聯建”，推行“１＋３”社區管理服務模式，建立“以社區（小區）黨支部為核心，以居民委員會、業主委員會、物業服務企業為主體”的社會管理服務體系，形成社區、小區、樓院、樓棟四級管理服務網絡。

　　找準創新社區社會管理的著力點。始終把加強黨的基層組織建設作為創新社會管理的著力點。全面推行街道建同心家園、社區建黨員服務站、企事業單位建黨員服務點，共建成“園、站、點”３６個，實現黨的組織和工作全覆蓋。在具備黨組織組建條件的小區全部建立黨支部或黨小組，向尚不具備條件的物業服務企業選派７８名黨建指導員。鼓勵社區黨員主動參選業主委員會、競選樓棟長。社區黨支部定期組織法律法規、服務技能等培訓，開展崗位練兵、物業服務競賽等活動，提升服務水平。全面推行黨員掛牌上崗、依崗承諾，讓黨員身份亮出來、旗幟樹起來，增強黨員意識和社會責任感。建立黨員向居住社區報到、黨員社區表現評價等制度，形成“工作在單位、活動在社區、奉獻在崗位”黨員管理新機制，使黨員逐步從“封閉小單位”融入到“社區大家庭”。

　　（鄭　組）

　　（《黨建文匯》雜誌授權人民網－中國共産黨新聞發佈，請勿轉載）

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